伍德黑德工业公司宣布新的组织结构

迪尔菲尔德中学,病了。Woodhead Industries Inc.于10月17日宣布了几项组织变革,作为公司战略的一部分,以继续简化运营,集中销售和营销努力,最大限度地提高收入和效率。

通过Gary A. Mintchell,资深编辑 2001年10月29日

迪尔菲尔德中学,病了。- - - - - -伍德黑德工业公司10月17日宣布了几项组织变革,作为公司战略的一部分,继续精简运营,专注于销售和营销工作,以最大限度地提高收入和效率。

Woodhead Industries的总裁兼首席执行官Philippe Lemaitre评论说:“随着2002财年的开始,我们正在进行某些组织变革,我们认为这对确保公司战略的成功执行和公司的未来方向至关重要。”我们将继续保持精简,不会为了实现我们的战略目标而增加员工人数或成本结构。

勒梅特继续说,我们正在启动的变革代表着重大行动,目的是建立一个支持我们公司战略的结构,并在我们所选择的市场实现更快的增长。我相信这些变化将使我们的人力资源更好地集中在那些对我们未来成功至关重要的任务上,我们致力于成功和快速地实施所有这些行动,以继续提高我们的竞争优势。”

互联业务将继续在北美、欧洲和亚洲的区域基础上组织。此外,为了更好地整合产品、支持服务和生产能力,正在创建跨越地理边界的战略和营销功能,以更有效的方式为客户服务。技术开发和研究将由客户投入推动,产品路线图将在全球范围内制定。

Ed Nabrotzky被任命为工业通信战略和业务发展副总裁。在这个新设立的职位上,Nabrotzky先生将负责定义技术和产品路线图,并在全球基础上启动工业通信市场新产品组和应用的开发。

连接器产品和光学产品的类似全球职位将在稍后创建。

连通性的营销功能被组织为首先以行业为中心,其次以网络或产品为中心。其主要职责是结合全球产品战略,为公司的产品和解决方案发展全球行业观点。该小组还将制定行业特定的市场捕获和渗透战略。

销售组织将得到加强和重组,以更好地根据不同的客户需求和渠道集中销售工作:分销(电气和连接)、行业(连接)、产品(Advanced Interconnect和Aero-Motive)。

目前的北美销售人员将通过电气分销商、目录公司、采购集团和主要国家客户等传统销售渠道,继续负责伍德黑德核心目录产品的销售。销售副总裁Pat Stearns将领导这项工作,并向Daniel Woodhead公司总裁Terry Spandet报告。

对于连通性业务,正在创建一个咨询销售小组,该小组将致力于执行连通性在北美的营销策略和计划所定义的销售行动。这个新的咨询销售组织将负责在Woodhead传统分销渠道尚未覆盖的市场中增加直接面向行业的产品和解决方案销售。该组织将包括目前的SST销售组织,由美国连接性高级副总裁Paul Eitmant领导,向美国连接性总裁Charlie Andersen报告。

Advanced Interconnect还在Steve Demarais销售和营销副总裁的指导下建立了新的全国销售能力。此外,在AI欧洲业务发展经理Steve DeJordy的指导下,AI正在欧洲建立其第一个基地,开展国际业务。我们正在建立一个独立的销售团队,通过工业分销商和直接销售给大客户和OEM客户销售Aero-Motive产品。Aero-Motive销售组织将由Aero-Motive公司销售和市场副总裁Maury Evans领导,他将向Aero-Motive公司总裁Duane Wiedor汇报工作。

为了实现更高的运营效率和更好地利用现有资源,伍德黑德正在将一些业务地点整合到更广泛的组织单位下。最初,这将发生在公司有多个地点的国家。

Ron Norrey作为Woodhead Canada Limited总裁的角色已经扩大,并将全面负责滑铁卢和密西沙加的业务运营。Ron将向北卡罗来纳州Woodhead Connectivity公司总裁Charlie Andersen汇报工作。

公司还在巩固法国、意大利和德国的业务职能。

Woodhead Industries开发,制造和销售电子和工业通信产品,主要为全球自动化和控制市场提供连接解决方案和特种电气产品。通过其连接组,伍德黑德为工业自动化行业提供单一的全球工业通信和连接解决方案。其产品线包括六大品牌:SST、Brad Harrison、mPm、RJ Lnxx、applicom和NetAlert。