视频:Bison Gear的“精益2.0”之旅整合了需求规划

Bison的执行副总裁评论了公司的“精益2.0”之旅,其目标是实现伊利诺伊州制造商增加产能的水平加载。

2009年9月16日

快速增长引发了制造业可扩展性的幽灵,如果不妥善解决,可能很快就会否定最高线的成功。Bison Gear & Engineering Corp.面对这一挑战,做出了回应,以确保实现预期的客户满意度指标。

Bison齿轮与工程公司设计和制造分马力电动机,减速电机和减速机,用于全球工业和商业OEM应用。在三分钟的在线视频中,该公司的执行副总裁乔治·托马斯(George Thomas)评论了Bison的“精益2.0”之旅,其中包括需求计划和主调度的整合,以实现伊利诺伊州制造商增加产能的水平加载。

托马斯说:“在野牛,骄傲意味着人们不懈地追求卓越。”为了确保客户获得卓越的服务,Bison开发了一个包含三个要素的PRIDE评级来衡量客户满意度。我们不仅关注整体准时交货率,还关注以客户为中心的变更订单接受率和产品认可率。”

Bison Gear视频,“制造业的变化提高了标准,”可按需观看。更多关于野牛装备的信息可以在www.BisonGear.com

-由MBT执行主编Renee M. Robbins编辑www.mbtmag.com