研究表明，美国和欧洲公司的营运资金浪费严重

总部位于亚特兰大的咨询公司对美国和欧洲2000家最大的公司进行了调查哈克特集团发现有超过1万亿美元的流动资金被不必要地占用。这项研究是Hackett去年收购REL咨询集团的结果，研究表明，公司尚未完全优化客户到现金的周期。

Hackett供应链实践顾问保罗•穆迪(Paul Moody)说，原因包括逾期付款和库存过剩，这些问题对制造商来说应该很熟悉。

穆迪表示:“库存仍提供了大量改善的机会。”虽然准时制、精益生产和协同预测等实践在某些行业已经根深蒂固，但他表示，大多数行业仍有经验教训需要学习。

他补充称:“我们听说过宝洁(P&G)和沃尔玛(Wal-Mart)等公司的成功，但我们的调查显示，这些公司仍处于前列。”

然而，虽然1万亿美元的数字意味着企业在桌面上留下了大量现金，但穆迪表示，实际结果比去年有所改善。美国公司的业绩提高了6%，而欧洲公司的业绩提高了大约8%。尽管欧洲表现出了更大的改善，但其起点较低。欧洲的应收账款(AR)平均接近51天，而美国则接近41天

这项研究跟踪了60个垂直行业，在制造业中显示出截然相反的结果。戴尔(Dell)和苹果(Apple)等电脑制造商以“负”营运资本位居榜首。这些制造商经常按订单生产，并使用个人信用卡快速收款。相比之下，消费品公司(尤其是化妆品和个人护理产品)的平均营运资金周转时间分别为48天，而电子元件、机械和医疗器械等行业的周转时间分别为70天、86天和111天。

根据穆迪的说法，虽然库存问题可能需要更长的时间来解决，但最快的改进来自精简AR流程。穆迪表示，尽管这被视为一个财务问题，但要想成功提高客户现金比率，需要跨职能部门的响应。

穆迪总结说:“这是一个操作问题，影响从产品设计到生产、仓储、分销和采购的一切。”

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