中国流程产业智能升级

中国经济是否会出现硬着陆?这是每年学者们热议的话题，反映了中国经济发展面临的种种严峻挑战和不确定性。观点各不相同，但自动化、优化和能源效率的努力可能会有所帮助。作为中国经济的支柱产业，制造业的稳定发展在中国的战略价值上远远超过数字。制造业是整个国家发展的基础。但在一些工业领域，产能过剩已成为钢铁等行业相当严重的问题。

产能过剩不是唯一的问题

“对于中国钢铁行业来说，减少过剩产能的重组是不可避免的。事实上，大多数发达经济体都经历过这样一个过程，比如，钢铁行业发展迅速，经济快速扩张，然后经济增长恢复正常，这些行业陷入产能过剩的困境。消化和削减产能无疑是中国钢铁行业面临的紧迫任务;然而，企业需要做的远不止解决这些问题。ABB中国高级副总裁兼过程自动化事业部负责人Erik Oja表示:“我们还有许多方面需要改进，例如运营绩效和环境友好性。”

Oja以节约能源为例。钢铁是一个高耗能、高碳排放的行业，通过优化生产工艺(如废热回收发电)来节约能源，对于解决中国的环境问题至关重要。节约能源意味着减少碳排放。

中国经济“新常态”让一些人感叹中国经济两位数增长的时代结束了，但也让一些人相信，更加科学合理的发展方式将引领中国实现可持续增长。Oja认为，中国工业需要注重质量，而不是数量。多年来，中国在多个行业的产能一直位居世界前列。但如今，“质量”、“生产力”和“精益”是新的关键词。

目前，金属、造纸等加工行业面临不同程度的产能过剩。一方面，去产能是不可避免的;另一方面，许多老旧的生产线需要升级，升级成功将带来长期效益。

大佳说:“中国的空气污染已经变得相当严重，但同样重要的是，要知道西方国家在上世纪六七十年代的工业污染也同样严重。”“欧美形势已经有了很大好转，中国面临的任务也很艰巨。然而，由于时代不同，方法也可能不同。”

思考下一个层次

当前，中国经济进入新阶段，产业转型升级也进入新阶段。2014年9月，ABB宣布了2015-2020年“下一阶段”全球战略。

在接下来的五年里，公司将更加关注盈利增长、不懈的执行和业务主导的合作。它将通过更贴近客户和市场，提供更快的响应和更多的创新来满足客户的需求，从而推动增长。

在其过程自动化部门，最明显的组织框架变化是石油、天然气和化工，以前是过程工业的一部分，将作为一个独立的业务部门运营。这表明ABB在该领域加大投资的决心。

ABB在中国建立了200多个服务站，提供包括备件、售后维修、年度服务、设备生命周期管理、能效评估、预测服务和远程监控服务等一揽子服务。

聪明地创造价值

目前，工业界正在实施一些关于未来发展的新概念和愿景，如工业4.0、物联网、智能制造、数字工厂等。这些愿景或概念有许多相似之处，但侧重点不同。哪种理念或方法更能满足中国过程工业的现实需求?奥佳有他自己的看法。

实际上，所有这些概念或愿景都是中国所需要的。他们有共同之处，但侧重点不同。在我看来，所有这些表达都有三个核心要素:数字化、网络化，以及最重要的一个——如何将前两个要素的优势转化为价值，”Oja说。

随着传感器技术的进步，工厂可以很容易地收集工艺单元的生产数据。网络支持这些数据的流动。但这些技术优势将如何转化为价值呢?例如，在某些行业，停机意味着巨大的损失和浪费，但智能工厂可以通过数据捕获和分析，在停机发生之前有效地解决运营问题。

“10年前我们认为先进的技术已经过时了。我们有更智能的技术来确保可靠和可持续的生产。更重要的是，我们可以从工厂生命周期管理的角度考虑所有这些问题，从而降低客户的总拥有成本，这才是真正的价值。”

不断变化的市场中的创新

在谈到流程工业的趋势时，Oja用手机市场做了一个类比。

“如果我选择一款手机只是为了打电话，那么传统的诺基亚机型是更可靠的选择。但是，如果手机必须具备拍照、收发邮件、上网等多种功能，我会选择新的智能手机。这就是为什么几家手机巨头被淘汰的原因，因为市场变化和消费者日益增长的需求，”Oja说。通过用智能手机取代传统手机，Oja做了一个类比，用流程工业中的智能和集成解决方案取代传统的单一功能产品。

他说:“过程工业的市场变化不会那么快，但从长远来看，越来越关注集成解决方案的趋势将会上升。”

中国流程工业要在变革中求发展，需要部署“智能技术”，实现“智能升级”。ABB为中远南通海上钻井平台提供了集成解决方案。该解决方案包括集成动力、推进和自动化系统，除了显著提高船舶的运行性能外，还可以帮助降低25%的燃料消耗。

我们有智能技术，但“走智能”不仅需要技术，更需要企业对市场的洞察和创新思维。在瞬息万变的市场中，没有永恒的优势或力量。只有适者生存。中国流程工业企业需要有战略眼光，不断提高核心竞争力，实现持续增长。

-数字项目经理Joy Chang编辑控制工程，jchang@cfemedia.com

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