观点:集成过程设计,控制系统,无线和仪器仪表

通过控制工程人员 二六年十二月六日

工业自动化中开放系统的一个结果是,工程师必须坚持使用一个供应商的观念已经过时。当控制系统及其仪表可以使用来自任意多家公司的部件进行组装时,这是一件好事,对吗?一般来说,是的。任何试图通过设计与其他平台不兼容的产品来加强一个平台的设备供应商都将很难竞争。但是,如果一家公司能开发出一套集成得非常好的系统,用户就不会想去其他地方,这也是有益的。虽然这个理想可能还只是一个梦想,但有可能霍尼韦尔离它更近了。

很少有公司能提供这样一系列必要的产品来支持这样的事情,更少的公司能提供从概念到运营指导项目的服务,但霍尼韦尔正迅速成为重工业客户的真正集成供应商。收购UOP作为霍尼韦尔特种材料集团的一部分,使其拥有大型A&E公司的能力,为石油、天然气和石化领域的客户设计流程并提供关键服务。其在基础化工制造和工厂设计方面的经验使其具有其他仪器仪表和控制系统供应商难以匹敌的能力。

霍尼韦尔过程解决方案在过去几年中推出了大量产品,在过程控制(Experion PKS R-300就是其中之一),特别是无线仪器仪表方面取得了重大进展。但这些都不是孤立存在的产品。霍尼韦尔的无线系统可以说是目前业界最雄心勃勃的,但真正有趣的部分是它如何与更大的控制系统彻底集成。除了所有标准的过程仪表,实时定位服务(RTLS使用GPS与无线网络)视频和移动运营商接口(使用IEEE 802.11 WLAN)等功能为它们赢得了为各种行业提供真正全面的包的殊荣。他们声称已经安装了3500万台无线设备,这可能包括霍尼韦尔曾经生产的所有无线设备,但这仍然显示了其经验的深度,并使该公司在寻求推动新的无线标准(包括无线HART)时获得了信誉,因为它通过在开放标准的基础上提供其技术。

此外,霍尼韦尔并不提倡一种需要“拆后替换”实现的方法。向这些新技术的迁移可以是增量的,正如它在洛杉矶盖斯马的特种材料厂所展示的那样。这个遗留环境已经成为霍尼韦尔愿意向潜在客户展示的“技术展示”,以说明深思熟虑的迁移过程。并不是所有的东西都是崭新的。事实上,工厂的一些部分仍在运行由前业主联合信号公司安装的德尔塔V系统。迁移的方法是只修复需要修复的东西,在经济上合理的地方进行改进,同时保持工厂的盈利运行。它使用的是许多公司可能也在采用的同一种方法。

客户会接受这种从汤到坚果的方法吗?这很难说,但看起来霍尼韦尔也准备从公司那里一点一点地接手项目,就像他们和其他控制系统/仪器制造商几十年来所做的那样。这不是一个全有或全无的命题,但如果可以的话,它的客户可能会通过购买更大的拼图来获得最大的收益。

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彼得Welander
,过程工业编辑