新闻分析:GE发那科收购智能

“这一切都是关于技术和增长，”凯文·罗奇说，通用电气发那科全球解决方案业务副总裁控制工程编辑们在接受独家采访时解释了通用电气从艾默生手中收购Intellution会给公司和客户带来什么好处。点击此处阅读相关新闻报道。

这一被广泛猜测的收购最终于10月22日在ISA展会上宣布，这让GE发那科的营销人员在展会上有很多话题可谈。

乍一看，这笔交易中有两件看似矛盾的事情引人注目:Intellution的iFix产品和GE的Cimplicity产品线似乎是互补的，但软件合并很难进行。

罗奇很快解决了第一个问题。团队已经彻底研究了产品和策略，并确定产品中几乎没有重叠。GE发那科在离散制造业，特别是汽车和MES方面一直很强大，而智能在过程工业，特别是制药方面很强大。他认为，infoAgent和ihistory等新的智能举措被引入MES领域，加强了整体产品。

尽管在获得所有必要的批准之前无法进行实际的集成工作，预计将在11月完成，但GE团队已经对如何将产品与产品路径进行集成进行了大量思考。”明年会出现一些颠覆性的技术，”罗奇承诺道。

自动化市场似乎有些公司很难将所有采购整合成一家强大的公司。不过，通用电气一直在努力确保所有预期价值都能从收购中实现。该公司将其引以为傲的六西格玛方法论应用于过去的500多起收购，确定了在收购新公司时需要分析、计划和注意的事项。一个团队一直在分析诸如产品组合、销售渠道、管理、潜在障碍、员工问题等等，以确保成功。

罗奇指出了整合的三个原则:

• 保护客户现有数据资产

• 整合两种产品的最佳功能

• 引进颠覆性技术。

“智能销售渠道是我们购买的资产之一，”罗奇先生说。这是智力的优势之一。结合起来，我认为我们将拥有业内最好的渠道。”

当然，这一合并将是市场上销量最大的合并之一。如果通用电气在整合收购方面的成功记录继续下去，这次合并将在自动化软件市场产生一股新的力量，给参与者继续创新带来更大的压力。

这对用户来说应该是个好消息。竞争和创新通常意味着以合理的价格解决更多问题的产品。

控制工程每日新闻台
加里·明切尔，高级编辑
gmintchell@reedbusiness.com

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