西门子工业业务部的新战略方向

西门子能源与自动化(SE&A)公司在这里的工厂仍然是该公司工业控制产品业务(ICPB)部门的美国总部。然而,这家1996年从Furnas Electric收购的工厂正在进行业务转移。SE&A巴达维亚正在从生产基地转变为营销、客户服务(包括培训和培训)中心。

通过工作人员 2000年5月1日

西门子能源与自动化(SE&A)公司在这里的工厂仍然是该公司工业控制产品业务(ICPB)部门的美国总部。然而,这家1996年从Furnas Electric收购的工厂正在进行业务转移。

SE&A Batavia在2月25日的新闻发布会上宣布,将从生产基地转变为营销、客户服务(包括培训和产品演示)、工程、产品开发和业务系统的中心。该工厂还将成为某些产品(3RB10电子过载继电器、22毫米按钮和软启动器)的全球能力中心。ICPB包括通用驱动器、电机控制中心、接触器、电机启动器和各种控制面板组件。Furnas成为一个品牌。

ICPB的生产正在转移到其他地点,其中一个是位于西芝加哥附近的工厂。这145,00-ft在重组过程中被消除了。

该公司副总裁兼总经理威斯布鲁克(Larry R. Westbrook)说,整合公司在三大洲生产产品的各种设施是一个整体问题。“由于不同的市场需求,跨不同文化和大洲的产品开发是一项挑战。我们的想法是尽可能地最大化产品的标准部件,并根据区域市场的独特差异进行调整,”威斯布鲁克先生说。

实现这一目标的战略包括通过流程重新设计使用最新技术,重组生产以适应设施的核心竞争力,并最大限度地扩大西门子的全球影响力。