MES集成商混合控制，企业专业知识指导生产管理

工业自动化供应商稳步获取和构建制造执行系统(MES)级软件包，改变了他们的服务合作伙伴生态系统。曾经合作伙伴的重点是帮助安装具有设备级重点的人机界面(HMI)软件，现在自动化供应商正在培养一类新的合作伙伴，擅长帮助企业部署MES和其他更高级别的生产管理解决方案。

自动化供应商的系统集成(SI)合作伙伴的技能也在发生变化。是的，制造商仍然需要具有plc等自动化技术专业知识的集成商，但当涉及到生产管理时，他们也需要对企业、产品开发和供应链流程有更广泛理解的si。

“如果没有大量的培训、帮助或之前的经验，很难让一个擅长编程plc的人在生产管理部署中担任关键角色，”马萨诸塞州戴德姆的研究总监拉尔夫·里约热内卢说ARC咨询小组．“这些控制级专家可以在部署中与控制层沟通的部分提供帮助，但你不能突然让他们担任大型项目的领导角色。”

mes——ARC称之为协同生产管理(CPM)软件——是制造商中增长最快的应用类别之一。CPM解决方案为制造商提供了计划、操作和控制其制造操作的手段，使用诸如工作流计划和管理、工厂和制造过程建模、配方管理、资源管理和生产优化等功能。

里约热内卢相信终端用户对持续改进方法的强烈兴趣，包括精益和六西格玛，是CPM市场的一个驱动力。si需要理解这些方法，以及CPM如何支持它们。

“当您执行MES实现时，服务人员必须真正理解每个工厂的业务实践，”里约热内卢断言。

解决这一需求的参与者包括一些具有制造实践的大型si，从控制或自动化背景中成长起来的si，但已经围绕MES发展了强大的实践，以及提供CPM功能的自动化供应商或ERP供应商的服务部门。

新层

围绕大型自动化供应商的服务市场的最大变化是，市场不再局限于本地控制系统集成商。虽然这一层次仍然存在，甚至由于许多最终用户公司缩减了他们的内部控制专业知识而蓬勃发展，但一些合作伙伴公司已经成长并扩展到MES，一些更大的si现在正在与自动化供应商合作。

协同生产管理解决方案的快速增长推动了对能够进行更大规模多站点部署的服务资源的需求。

Jay Jeffreys，第三方项目的市场经理Wonderware是自动化供应商的生产管理软件部门英维思集团他说，Wonderware在全球有大约3000个不同级别的合作伙伴。然而，只有大约80个si通过了英维思的ArchestrA软件架构认证，并可以利用ArchestrA作为开发生产管理解决方案的框架。

杰弗里斯表示:“在市场经济地位层面，我们拥有的合作伙伴数量很快就会减少很多。”

这些获得archestra认证的合作伙伴包括中等规模的供应商，例如Aseco集成系统有相当多的MES专业知识和相当规模的大型项目，以及一些较大的组织，如源Wonderware与该公司在欧洲市场有着密切合作。

“他们必须做出改变，”杰弗里斯谈到合伙人时说。“几年前，当我们推出ArchestrA时，他们必须接受新技术，并将词汇扩展到信息流，进一步延伸到ERP系统。”

马丁·w·迈克尔是先进的自动化他住在宾夕法尼亚州的埃克斯顿(Exton)。基于美国的集成服务提供商，主要从Wonderware和西门子他认为，随着终端用户被吸引到基于包括以太网和Microsoft . net在内的IT技术的生产管理解决方案，这样的演变已经发生。

Michael说:“一个组织中的IT组过去是独立于控制工程组的，但是现在这些组之间的合并发生得更快。”“工厂地面系统正在更多地在标准IT架构下进行管理。”

对于高级自动化来说，向MES服务的发展意味着它必须在控制层保持专业知识，同时成为MES软件的专家，并与ERP层集成。

Michael说:“当你看到全球MES项目和企业级集成所需的服务时，我认为制造商开始区分小型集成商和像我们这样的组织之间的区别。”

保持专注

Charles A. Horth是工业系统技术(STI)是一家加拿大系统集成公司，该公司表示，STI将重点放在Proficy套件上，而不是实现来自多个供应商的mes级软件包GE发那科自动化．

Horth说:“我们专注于一个领域——mes——尽管我们对控制和ERP世界有足够的了解，可以集成到这两个领域。”“我们也专注于某些垂直领域，比如GE发那科的软件。”

STI不是一个大组织，但大到足以派遣MES顾问进行国际任务。例如，它有帮助音乐会-法尔肯哈根，一家总部位于德国的纤维素纤维产品制造商，用于尿布和湿巾等物品，并在两家工厂实施Proficy。

Concert的MES协调员Sergej Timakov说，在Concert位于魁北克的工厂实现了第一个站点后，STI能够派顾问到法尔肯哈根部署软件。

Timakov说，Concert并不是在寻找一个大型的全球性SI，而是想要一个深刻理解其生产执行挑战的供应商，以及MES软件。Timakov表示，STI在纸浆和造纸行业的MES经验，类似于Concert的非织造布挑战，是选择STI的关键因素。

Timakov说:“我们正在寻找一家在MES集成方面有经验的公司，并且在同一行业或至少类似行业有经验。”“从行业经验中了解我们的挑战和需求非常重要。”

两个世界

Michael说，为了在企业MES项目中脱颖而出，今天的集成商必须拥有深厚的自动化知识，这是小型集成商的领域，但一些规模较大的si。

“公司不会把大型企业mes项目交给一个20人的公司，”Michael说。“如果没有企业能够提供资源来应对这些更大规模的部署，就会阻碍企业MES的推广。”

根据Michael的说法，只有少数具有自动化和MES专业知识的si年收入超过2000万美元。他表示:“拥有大规模MES所需资源和专业知识的公司数量有限。”

大型自动化供应商的服务合作伙伴的性质正在发生变化，这是向更高级别的生产管理解决方案发展的趋势的结果。

韦德·哈西(Wade Harsy)，印第安纳州瓦尔帕莱索(Valparaiso)总裁集成过程自动化与控制技术(IPACT)是一家从Wonderware部署MES软件的SI供应商，该公司表示，目前IPACT大约60%的工作是在MES级别，其余的工作是自动化重点。

Harsy表示:“我期待(MES级别的)工作更多地成为我们的业务，因为市场上的客户看到了比以往更好地管理执行的需求。”

Harsy表示，除了MES和制造智能实现，IPACT还使用Wonderware的标准集成软件，以及ERP供应商的接口标准SAP根据ISA 95标准将工厂数据与企业级数据集成。

Harsy说，虽然生产执行系统(或将执行数据与ERP集成)的需求并不新鲜，但这类项目的定制化程度远低于十年前。

他说:“随着时间的推移，mes级别的项目(更多的是定制编码解决方案)现在是关于配置包和使用中间件将包粘合在一起。”“我们正在使用的MES和中间件产品比过去强大得多，也进化得多。”

罗克韦尔自动化罗克韦尔合作伙伴和渠道项目经理罗布·温德尔(Rob Windle)表示，罗克韦尔意识到有必要培养一批能够进行大规模生产管理项目的si，因此在去年年底推出了FactoryTalk信息解决方案提供商项目。他说，该项目的重点是建立一个由已获批准的si组成的网络，帮助制造商使用罗克韦尔的FactoryTalk生产和性能管理软件套件建立成功的全厂信息应用程序和MES解决方案。

该项目的第一个合作伙伴位于匹兹堡总结-擅长使用中间件来支持工厂到企业的集成项目，Windle说。虽然Rockwell将寻求更多的合作伙伴加入信息解决方案提供商行列，但Windle表示，仍然需要更多理解控制的传统服务合作伙伴。

温德尔说:“根据客户的需求，(我们将需要)不同类型的合作伙伴。”“正在出现的一个主要合作伙伴是专注于制造信息系统的合作伙伴，这是我们新项目的目标。”

GE发那科自动化公司联盟主管Sandhya Malur表示，GE发那科有大约1200个不同类型的合作伙伴，其中大约50个主要解决方案提供商(PSP)能够部署MES。她补充说，其中只有一小部分有大型多点MES项目的记录。

在通用发那科的psp中，有一些中型企业，比如Entegreat，有MES经验。该公司最近还宣布与Wipro Technologies该公司是一家规模较大的印度SI公司，为汽车行业提供生产管理解决方案。

Malur说，Wipro可以被认为是一家全球企业解决方案提供商。她补充说，虽然GE发那科正在与这些大型合作伙伴建立关系，但拥有强大MES实践的中型集成商仍然是客户的重要资源。

“中级集成商拥有深厚的行业经验，”她表示。“他们在制造业中成长起来，也有一定的规模。”

Advanced Automation的Michael认为，当涉及到Java编程等it技能时，大型SI可能拥有大量资源，但任何承担MES任务的SI最终都需要了解过程控制。

“一个成功的MES部署依赖于流程层的接口，”他说。“因此，如果你没有了解这项技术的人——如何编程，数据如何移动，以及程序如何设计——那么成功实施MES的能力就会受到阻碍。”

作者信息

罗伯托·米歇尔可以通过robertomichel@charter.net

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