制造外包:七个常见的陷阱，以避免交响咨询和竞技场解决方案准备。

自20世纪90年代末以来，外包已经成为电子制造商的一种生活方式。大多数原始设备制造商(oem)不再将制造业视为核心竞争力。即使在一些情况下，这种能力保留在内部，也有一个持续的努力来评估更多的活动，可以卸载给合同制造商(CM)。这些cm在电子行业的作用以前仅限于组装印刷电路板，现在已经转变为大规模的制造强国。现代CMs为客户提供一站式解决方案，不仅在制造方面提供卓越的服务，还在材料管理、设计和测试服务、订单履行和物流方面提供卓越的服务。

尽管外包带来了巨大的好处，但原始设备制造商也需要考虑风险和挑战。顾名思义，外包会导致失控。传统上由原始设备制造商的员工在原始设备制造商的四面墙内进行的活动，将在原始设备制造商的内部信息系统中可见，现在由制造合作伙伴负责，并通过记录的业务流程、合同协议和软件工具进行管理。这种新的供应链方法需要新的思维;采用以前的方法而不建立新的流程和基础设施将导致失去控制，外包的好处将被新引入的成本和风险抵消。

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