精益和可持续制造:两者是如何联系在一起的

播客系列强调了精益制造计划也可以用于改善可持续生产实践的方式,因为两者都侧重于减少或消除浪费。

通过控制工程人员 二九年六月十九日

全球驱动与控制技术供应商博世力士乐(Bosch力士乐)已开始就如何将基本的精益原则作为实现可持续制造目标的手段提供建议。
由公认的精益制造专家Jamie Flinchbaugh开发,力士乐的“精益与可持续发展”在线内容讨论了精益制造和可持续制造之间的关系。挑战集中在如何有效地使用精益作为工具,以推动可持续发展的制造业务。
Flinchbaugh是精益学习中心的联合创始人,也是畅销书《精益指南》(the Hitchhiker’s Guide to Lean)的合著者,他强调,通过实施精益原则,制造商可以获得双重好处,同时对环境也有积极影响。考虑到减少浪费是精益和环境改善的核心,做到这两点并不像听起来那么困难。
例如,在实施精益时,考虑以下技巧也有助于减少对环境的影响:

  • 制造商可以通过在特定的制造过程中回收废物来消除对环境造成的大部分破坏。通过这种方式,废物不再影响环境,也提高了公司的底线。

  • 检查是否有空气泄漏,如软管破裂、气囊被刺破、连接处泄漏等。泄漏导致工厂的运行效率降低,维护成本更高,使压缩机更加努力地工作以输送空气压力,同时还在这个过程中浪费电力。

  • 减少用来掩盖浪费的库存。这也将减少驾驶叉车来移动库存的需求,减少丙烷或电力的使用。

  • 更有效地利用材料。更有效地使用材料将以更少或相同的成本提供相同的价值,并且对能源和资源需求的影响更小。

此外,更具体的细节可在“精益与可持续发展”播客中获得,这是力士乐精益制造播客系列的第10集,可从博世力士乐的网站上点击此处收听或免费下载。播客系列也可以从iTunes播客库和网络上的其他播客目录中获得。
由博世力士乐线性运动和装配技术集团开发,每集8到10分钟的精益制造播客介绍了客座专家和信息,以帮助制造商和原始设备制造商理解并在其业务中应用精益原则和实践。
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-编辑:大卫·格林菲尔德,编辑主任

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