英维思过程系统全球咨询:能源生产商创造应对市场波动的方法

在这个注重能源的时代，沙索公司发现自己处于令人羡慕的地位。这家拥有58年历史的南非公司自成立以来一直在将煤炭转化为汽油。该公司现在还将天然气转化为柴油燃料和其他液体，如工业化学品，而且这一切都以一种环保的方式进行。

虽然SASOL从非传统来源生产燃料的能力使其从全球替代能源需求的预期激增中受益，但在管理自己的能源使用方面的独创性为该公司赢得了MBT创新奖。

在全球咨询实践的帮助下英维思工艺系统在美国，SASOL开发了一套绩效和财务指标，可以实时计算工厂使用能源的确切数量和成本。工厂人员(包括操作员和经理)可以通过一系列电子仪表板不断监控这些指标，获取所需信息，以确保SASOL从效率和成本角度优化其能源使用。

该项目始于南非Sasolburg的一个地点，SASOL在那里生产蒸汽用于自己的生产过程，并将过剩产能出售给其他公司。

化学品和燃料供应商SASOL正在使用由英维思开发的实时性能监控解决方案，使公司的制造战略与其财务目标保持一致。

在过去，对蒸汽的需求很高，尤其是在涉及煤炭改革的公司中，因此最大限度地提高产量对盈利至关重要。然而，随着煤炭开始被进口天然气取代，蒸汽需求下降，因此SASOL将重点转移到最大限度地降低成本上。因此，需要一种实时监测蒸汽产量和相关成本的方法。

根据SASOL信息管理负责人Hannes Mittermaier的说法，其结果是一个实时系统，使公司的制造战略与财务目标保持一致。将来自会计、工程、管理、操作和维护等职能领域的代表聚集在一起，并为他们提供工厂绩效的实时度量，促进跨业务职能的理解，使跨职能开发适当的战略绩效度量成为可能，并创建旨在提高底线的新业务流程。

在位于萨索尔堡的5家工厂中的2家首次安装绩效管理系统时，SASOL预计第一年将产生相当于(美国)40万美元的收益。在第一个月之后，实际节省的总额已经达到了230,000美元。

这其中包括两家工厂在能源原料上节省了6%，在电力成本上节省了4%，并且数据显示在第二和第三个月逐步改善。

节省源于更一致的燃油使用和锅炉的整体调整。最重要的是，这些流程(以及SASOL用来监控这些流程的IT平台)使公司能够在不考虑市场条件的情况下执行适当的业务战略。

当公开市场对蒸汽的需求很高时，它可以提高产量，并通过出售过剩产能来盈利。当需求疲软时，它可以迅速将产量降低到只满足自身内部需求的水平。这是每个制造商都渴望的灵活性。

看看所有的赢家。

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