英维思部门解释了其战略

福克斯波罗,质量。- 2002年2月，英维思集团首席执行长海索思韦特(Rick Haythornthwaite)非常详细地解释了英维思最近如何完成了一次非常彻底的自我评估，并准备实施旨在成为世界级产品和解决方案提供商的战略

根据Haythornthwaite先生的说法，展示关键品牌，使公认的行业专业知识更接近客户，并帮助客户最大限度地提高控制、自动化和仪器仪表投资是成功实施战略的关键因素。

2月份的公告包括组建两个部门——能源管理和生产管理。

英维思生产管理部的业务包括APV、Avantis、Baan、Esscor、Eurotherm、Foxboro、Pacific Simulation、SimSci、Triconex、Validation Technologies、Walsh Automation和Wonderware。

5月8日，英维思生产管理部门首席运营官Leo Quinn宣布了组织支持，旨在使该部门与英维思帮助客户最大限度地提高控制、自动化和仪器仪表投资的战略保持一致。

在Quinn先生的领导下，该部门被组织成三个垂直行业重点业务部门:

• 由APV支持的食品、饮料和个人医疗保健行业的产品和流程管理解决方案;

• 油气、纸浆和造纸、电力和市政以及一般用途行业的自动化、控制和过程优化，由Esscor、Eurotherm、Foxboro、Pacific Simulation、SimSci、Triconex、Validation Technologies、Walsh Automation和Wonderware支持;

• 工业企业的企业应用解决方案，由Avantis和Baan支持。

奎因还解释说，每个业务部门将被分为两个独立的组织——一个专注于产品和支持服务;另一个侧重于性能解决方案。

产品、技术和支持服务将向英维思制造和过程系统总裁Joe Cowan汇报。

英维思过程系统运营总裁Mike Caliel将领导新成立的绩效管理团队。Caliel先生还将继续监督该部门的销售组织和欧洲生产管理业务。“我们的战略专注于特定的、快速增长的市场，这些市场受益于我们卓越的技术、深入的行业知识以及广泛、成熟的客户基础等核心优势。这种定义明确的结构将明确地允许我们执行我们的新战略，”奎因先生说。

控制工程每日新闻台
戴夫·哈罗德，高级编辑
dharrold@cahners.com

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