行业专家回顾RFID

amr Research在对该技术进行的为期三年的回顾中指出,缺乏协作过程变更和有效的ROI测量对采用产生了延迟效应。

通过制造业务技术人员 二零零七年八月九日

“在许多领域,必须开发新的工艺来利用RFID。”
——john Fontanella, AMR研究公司副总裁

2004年春天,沃尔玛收到了第一批带有rfid标签的消费品,不久之后,美国国防部(DoD)也收到了一批。目标;艾伯森公司也同样要求使用新技术。三年过去了:主要的教训是什么?

波士顿AMR研究公司的副总裁约翰·丰塔内拉说:“标签的可读性并不是人们想象中的问题。“在试点中,它已经发挥了作用,并被证明可以带来价值,但当你把它带出试点时,考虑到现有的流程,它就失去了效力。在许多领域,必须开发新的工艺来利用RFID。通过与零售商和客户合作建立的新流程,我们将创造出真正增值的应用程序。”

AMR在一项为期三年的技术回顾中表示,缺乏协作流程变更和有效的投资回报率衡量对采用产生了拖延效应。沃尔玛配送中心的RFID部署计划已定,Target和DoD的扩张计划被推迟,Albertsons的扩张计划被取消。预计到2008年的广泛采用也将同样推迟——等待必要的流程改变。