如何评估一个项目的系统集成商

当评估一个项目的系统集成商时，有很多方面需要考虑，花时间提前问一些重要的问题可以让公司获得长期的利益。

由约翰·松 2019年4月4日

为即将到来的项目评估系统集成商是项目过程的重要部分，决策通常会影响多个项目。如果最初的项目成功了，这可能会成为一段持续多年的项目关系的开始。然而，要想让第一个项目获得成功，集成商和公司需要采取许多步骤。

创建文档系统

一个完善的文档系统是任何项目成功的关键。任何系统集成商都应该能够描述它的文档系统。一个系统集成商还应该有一个训练有素的和能支持系统的多用途工程师团队。系统集成商的résumé可以为客户提供更深入的经验和专业知识的理解。

评估以前的集成商项目

检查系统集成商以前的项目是有用的。理想情况下，雇用集成商的公司希望这些项目属于同一行业，但这不是必要条件。有两种类型的过程:连续和批处理。在许多方面，批处理操作彼此相似，编程也很简单。这些差异可以归结为特性和特殊功能，它们可以是简单的也可以是复杂的。定制也可以有所不同。

关注这些关键点对于确定下一个项目的系统集成商是至关重要的。

什么时候引入系统集成商

在任何项目中，尽管系统集成商不需要成为构建设计的一部分，但最好让所有各方尽早参与进来。然而，在开始讨论管道和仪表图(P&ID)时，让系统集成商参与进来是一个好主意。这使集成商能够检查p&id，估计输入/输出(I/O)列表，并了解流程。另一个关键点是检查设备的标签名称。这听起来可能无关紧要，但命名约定，即使已经建立，往往有偏差。

系统集成商的好处

一个好的系统集成商将能够为项目提供以下好处:

帮助从头开始设计控制系统
设计和构建面板
提供对控制系统平台的指导
创建和审查p&id
提供现场支持或动员工程服务组提供系统方面的帮助
提供有知识的销售人员
在最坏的情况下增加一个紧急服务。

系统集成商的成本

与供应商服务或内部人员相比，雇用一个系统集成商的成本可能更高，但系统集成商的好处是可以访问更大的知识库，可以解决大多数潜在的控制系统问题。大多数系统集成商还与他们的主要供应商签订了支持合同，这使得他们比其他寻求支持的供应商拥有优先权。有了系统集成商和它的团队，公司将更容易维护时间表和坚持最后期限。

当使用供应商服务或内部人员时，文档经常被忽略。使用系统集成商的主要好处之一是公司被迫记录工厂的过程和控制系统。这些文件在调试结束时交给最终用户。使用系统集成商允许内部人员专注于项目中的任务。

评估不同的控制系统

评估不同的控制系统是一项困难的任务，需要广泛的过程和操作知识。建议从日常工作的运营部门和操作人员那里得到反馈。

大多数控制系统提供相同的基本功能，但它们的特性和复杂的任务功能有所不同。

需要考虑的问题包括:

我运行的是连续操作还是批处理操作?
在项目结束后，我的员工或我希望在编程方面有多少接口?
我需要冗余吗?
我需要什么沟通?
我的目前的控制系统中是否有任何定制？我想要/需要定制吗？
我想保留哪些历史数据，保留多长时间?

另一个决定因素是现有的控制系统。更多需要考虑的问题包括:

这是一个遗留系统，如果是这样，公司仍然存在吗？是否存在对系统的支持？
我想升级控制系统吗？这个系统有升级路径吗？
如果没有可用的升级路径，从一个完全不同的系统开始是唯一的选择吗?我希望保留现有控制系统的哪些特性?
我当前的系统是冗余的吗?

系统集成商与供应商服务

拥有一个本地系统集成商是一种奢侈，大多数设施都没有。当计划在一个不同的城市扩展或建造一个新的设施时，找到最近的系统集成商是一个好主意。

能够在如此近的范围内拥有专业知识可以降低明显的成本。这对紧急服务也至关重要。如果出现了需要解决的关键问题，而系统集成商就在附近，这可以减少停机时间和生产损失。随着网络攻击威胁的增加，获得远程访问变得更加麻烦。甚至远程访问也有限制，当天有一个系统集成商在现场是一个很大的好处。

系统集成商也有多平台的知识。如果您有一个具有多个平台的复杂系统，那么系统集成商通常可以更有效地处理不同的平台并进行故障排除。

约翰松散是一个集成工程师，划有限公司CFE Media内容合作伙伴。这篇文章最初发表于克罗斯公司的过程控制整合博客．由制作编辑克里斯·瓦夫拉编辑，控制工程,《媒体,cvavra@cfemedia.com．