嘉宾评论:成功控制工程师的七个习惯，第一部分

第一部分:非常成功的控制工程师并非偶然成为这样的人。最成功的工程师会养成改善结果的习惯，并获得对这些结果的认可。这篇讨论讨论了你可以培养或增强的特定习惯，从而使你更成功。

这些习惯是20多年来与世界各地数千名控制工程师一起养成的。我见过一些人努力去确认他们的结果，还有一些人取得了很好的结果，但却没有得到认可。在这三期文章中，我们将了解一些确保这些最高效工程师成功的习惯。这些习惯是:

1.了解过程;
2.只关注最重要的事情;
3.记录基线;
4.使用工具更有效;
5.网络和沟通结果;
6.不断学习;而且
7.分享你的知识。

我们将逐一研究，并提供一些提高成功率的建议。

1:了解过程——了解过程是控制工程师的第一个也是最重要的习惯。为了有效地实现过程的自动化和控制，您必须首先对过程有一个全面的了解。开发过程知识需要时间和精力。从研究工艺流程图和p&id开始。跟踪主要产品的流动过程，在图纸上用彩色标记突出显示。

与操作员交谈，因为他们每天都在处理这个过程。他们非常了解流程的正常运行方式。他们也知道在设备故障、关闭、启动和换班期间可能发生的不正常和不寻常的事情。这个过程并不总是按照教科书的方式进行。确保你知道在不正常的情况下会发生什么。一旦您开始了解正在发生的事情，流程交互映射(Process Interaction Mapping)等工具可以帮助您确定控制中断的根源。

2:要生意。史蒂芬·柯维在他的书《重要的事情第一》中建议:“最重要的事情就是让最重要的事情成为最重要的事情。”

在过程制造环境中，“主要的东西”通常是以下因素的某种组合:

• 单位成本;

• 生产速度;

• 质量;

• 能源成本;

• 可靠性;而且

• 环境和安全。

ExperTune提供视频案例研究。

如果你不能把你的工作与这些因素中的一个或多个联系起来，你就很难证明你成功了。
阅读第二部分。

阅读第三部分。

George Buckbee, p.e.，是营销和产品开发的副总裁ExperTune．联络他的地址是george.buckbee@expertune.com．

-由过程工业编辑彼得·韦兰德编辑，PWelander@cfemedia.com，
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