与自动化一起成长

一个重大的、计划良好的自动化扩展会大大增加生产，只会增加一些训练有素的人员。生产力和吞吐量大幅提高。美国各地的制造商都在这么做，你可以从他们的经验中受益。

访问。今年夏天，当你休假时，或者当你出差时，考虑提前打电话，要求参观附近的自动化供应商的制造或组装工厂。这是一个了解其他人如何应用最新技术的好机会。

读。技术是有趣的，但要超越下一个伟大的技术到自动化的智能应用。询问一些供应商和本问题封面之间引用的其他专家，以获得更多的客户示例。每天在www.globalelove.com上阅读。

看到。最近，我在南卡罗来纳州莱曼的SEW-Eurodrive工厂看到了一个出色的扩张。该公司在五年内将其组装和k系列减速电机制造的规模和生产率提高了一倍，并增加了5%的人员。技术包括先进的机器人装卸零件到新机床(和旧机床);卸料时自动去毛刺;一条自动化的“铁路线”(无线供电和控制)，用于装卸新的、更高效的热处理炉;以及新的人机界面、数据库和制造执行系统技术，使其更容易设置、运行和改进制造。许多操作一台机器的操作员现在经常操作/监督三台或更多机器。在装配过程中，一辆自动单轨车(带有条形码定位)将零件从新的油漆区运送到新的卤素油漆干燥器，将固化时间从21天缩短到20分钟。

学习。控制工程需要智能技术和优化流程。Bob Yenkner是Celestica公司美国精益运营总监，他参加了上个月的AM博览会的主题小组讨论。主题是:先进制造业的下一步是什么。扬克纳说，精益运营的五个关键步骤是:

• 从最终客户的角度定义价值;

• 确定每个产品的整个价值流;

• 节约。使步骤尽可能快速流畅;

• 设计系统以满足客户的需求;和

• 追求完美。专注于通过持续改进来消除浪费。

应用。从其他人使用自动化来促进增长的经验中获益。应用你所学到的，请让我知道进展如何。

马克·霍斯克，主编

MHoske@cfemedia.com

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