精简，自动化，寻求帮助

接受教育，获得帮助，精简，并在有意义的地方应用自动化。这些都是2008年6月1日在底特律举行的“对制造业的热情，2008中小企业年会暨互动非会议”的最佳实践和想法会议上与与会者分享的建议。

给工程师的建议在会议上和在后续的采访中控制工程，包括以下内容。

• 在精益计划之后，制造商应该重新应用最新的自动化和机器人技术。自动化制造和组装技术社区领导人Raul Fernandez博士说，他经常发现，向那些怀疑自动化价值的人解释，机器人技术的平均故障间隔时间(MTBF)比某些机床和拼凑系统更好，这是很有帮助的。费尔南德斯说，一般来说，如果涉及到两个以上轴的集成，从总拥有成本来看，机器人通常具有更好的价值，因为它具有软件、简单性、可维护性、MTBF、布线以及控制器和设备反馈的系统集成。

• 金属加工行业机床制造商辛辛那提公司(Cincinnati Inc.)总裁兼首席执行官Dennis S. Bray表示，使用控制作为使操作更有效的关键区别，特别是在更有效地将零件信息转换为加工信息方面。www.e-ci.com）.

Bray的公司参与了一种被称为金属粉末压实的增材制造技术。十多个运动轴的精密运动使零件紧致，然后释放压力，以免零件破裂。“我们正在以每分钟10到30个零件的速度生产高度复杂的零件，这对于传统的加工技术来说是非常昂贵的。自动化有助于实现更快交货时间和更低批量的压力。”

• 与当地的制造业推广伙伴合作(www.mep.nist.gov）.注射成型企业Intrepid Plastics的老板邦妮·克诺夫(Bonnie Knopf)说，欧洲议会议员提供了帮助。她说，欧洲议会议员在过去一年为制造商节省了约13亿美元的成本，增加了收入增长，并改善了流程、供应链增长和业务运营。

• 在本地与中小企业技术团体会面(www.sme.org）.这些社区按主题组织，包括:自动化制造和组装，成型和制造，工业激光，机械加工和材料去除，制造教育和研究，塑料，复合材料和涂层，产品和工艺设计和管理，快速技术和增材制造。

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