改变的燃料:ILOG解决方案寻求解决更高的运输和库存成本

通过制造业务及技术人员 2008年6月24日

与储存和管理库存相关的成本正在迅速上升。根据第十八年度物流状况报告根据供应链管理专业人员委员会发布的报告,库存持有成本在2002年至2006年间上升了49%。供应链管理的全球化和日益增加的复杂性使得很难确定库存成本的真正驱动因素。
像ILOG库存分析师这样的工具允许开发全球库存优化策略,以提高库存周转率并释放流动资金。此外,ILOG产品流程优化器用于创建库存和分配策略,分析运输、仓储、库存持有成本和服务需求之间的权衡,提供从源头直接到消费者的最佳交付路径。
最新版本的ILOG库存分析师还解决了阻止组织采用库存优化工具的集成问题。
麻省理工学院(MIT)教授大卫•辛奇-利瓦伊(David Simchi-Levi)表示:“尽管库存优化的价值不容置疑,但不断上涨的燃料成本让人们更加关注供应链中成本的各个方面。设计和管理供应链他是ILOG的首席科学官。“更有效地管理库存和客户服务水平的能力将减少不必要的加急和运输成本。ILOG的库存分析7.0和ILOG产品流程优化7.0可以轻松地与现有的ERP解决方案集成,并补充ILOG先进的计划和调度软件。”
根据Brock Cummings,高级供应链分析师世界厨房有限责任公司- ILOG工具的长期用户,“自从升级到ILOG库存分析器的新版本以来,我们已经看到了易用性和集成方面的显著改进。新的场景向导和数据存储导入功能将提取、转换和加载时间减少了75%以上。我们的安全库存解决方案包括我们的[SAP] ERP骨干,MS Access, Sharepoint和ILOG库存分析师。”