从原始想法到成功
为了取得成功，我们应该在我们的组织中实施来自聪明人的创新工程想法。Eureka!公司创始人兼首席执行官道格·霍尔(Doug Hall)说，不幸的是，统计数据显示，愚蠢才是赢家。牧场。霍尔引用了《市场研究杂志》的一项研究，该研究反映了创新失败的压倒性比例。
为了取得成功，我们应该在我们的组织中实施来自聪明人的创新工程想法。Eureka!公司创始人兼首席执行官道格·霍尔(Doug Hall)说，不幸的是，统计数据显示，愚蠢才是赢家。牧场。霍尔引用了市场研究杂志该研究反映了创新失败的压倒性比例。
该研究称，在3000个原始想法中，有300个变成了书面想法，转化为125个项目，17个开发工作，1.7个新产品推出，其中1.0个被认为是成功的。这相当于0.03%的成功率。人类创造思想的力量是巨大的;霍尔认为，将它们变成现实的系统正在失败。上个月在芝加哥举行的国际制造技术展(IMTS)上，他作为主讲人重申了爱德华·戴明博士的论断，即94%的故障是由系统引起的，6%是由工人引起的。
“工程创新和营销成功不是随机的，”霍尔说。“你可以有意义地增加你成功的几率。最大的问题是我们工作太辛苦了，没有使用正确的工具和知识。”以下是霍尔所说的我们应该如何克服困难。
阅读和学习来获得更多的知识来培养你的创造力。他说，对于绝大多数成年人来说，更多的投入是更有创造力的最佳方式，比你练习灵活思考或与有创造力的人联系要好得多。
关注人们需要什么比听他们说他们想要什么更能预测成功(后视镜方法)。
在工业营销中，产品性能和质量的重要性是定价或销售支持的九倍以上。
要大幅提高销售额，最聪明的方法是寻找新客户。如果你花更多的时间和精力来建立忠诚度，你就是为了不输而玩游戏。新市场和新品牌的利润是现有客户的2.6倍(现有客户通常会获得交易)。
要想以新想法取胜，你需要市场营销、研发、创意开发、运营和生产的领导参与。
突破性的发展和认可需要时间。不要过早放弃。霍尔表示，基于过去100年里30多项重大创新(汽车、彩电、录像机)的数据，一个重大突破平均需要6年时间才能实现。就连苹果的iPod也花了四年时间才“一蹴而就”。
有关改进产品和系统设计的更多信息，请在2006年10月在线阅读www.globalelove.com/archive。
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