设计高效制造

有那么多的制造企业关注效率问题，为什么没有更多的人参加5月份的WBF 2007会议呢?在巴尔的摩会议上，一些与会者大声地提出了这个问题。许多人表达了积极的前景，至少是对自己的业务前景，并把帮助提高利润的知识带回家。利用这些总结观察来改进你的工作。

百时美施贵宝(Bristol-Myers Squibb)全球医药集团LSCC技术运营副总裁兼总经理保罗·麦肯齐(Paul McKenzie)博士说，标准可以节省生产操作成本，使培训更容易，并提高法规合规性。在该公司正在建设的大型多产品散装生物制剂生产设施中，McKenzie将采用ISA-88、ISA-95和ASTM E55标准，将生产过程中的工作减少，并将生产、实验室操作和分析结合在一起。他说，制药公司应该从以下方面着手:

• 从文档焦点到数据焦点;

• 具备标准操作程序(SOPs)，了解关键工艺参数;而且

• 遵循标准操作规程来衡量流程能力。

Alkermes公司实验室和过程自动化系统副主任Jack E. Greene说，为项目开发和使用软件库节省了验证、简化了I/O检查、标准化了整个系统的外观和感觉，并减少了操作员和维护人员的培训。“我们前期花了很多钱来实现这一点，但使用软件函数库多年来已经节省了一大笔钱。”格林说，到目前为止，大约需要200万美元，相当于整个工厂的扩建。

ISA-88委员会前主席、MAA公司(Manufacturing Automation Associates)总裁林恩·w·克雷格(Lynn W. Craig)说，因为工程师喜欢事实，很多人很难接受S88.01标准，因为它是关于程序和协调的。克雷格是致力于整合S88和ISA-95的委员会成员，他说使用这样的标准有助于定义概念和结构，并提供抽象模型和术语。他说，通过关注操作管理和基本控制之间的层次，它有助于定义程序控制功能，并将其与制造运营管理(做什么和什么时候做)联系起来。

会议组织者还建议使用标准(包括ISA会员资格)，通过参加这些会议获得免费知识(见www.wbf.org)，并帮助标准委员会创造新的情报(见www.isa.org/standards)。

MHoske@cfemedia.com

您是否具有本内容中提到的主题的经验和专业知识?你应该考虑为我们的CFE媒体编辑团队做出贡献，并获得你和你的公司应得的认可。点击在这里开始这个过程。