CSIA认证：系统集成最佳业务实践

执行控制系统集成项目需要高水平的技术专长。执行一个成功的项目需要的专业技术，加上商业知识必须建立和维持一个专业服务公司。

控制系统集成商协会(CSIA)的认证证明了控制系统集成商的业务实践的可靠性。认证提供了一种额外的保证，确保集成公司是一个管理良好、稳定的企业——具有内部质量审计、计算机系统备份、灾难恢复计划和其他减少风险并有助于项目成功的最佳实践。

成为CSIA认证，控制系统积分器必须通过严格的，独立的审计覆盖76个标准。在审计中所使用的76个标准是那些CSIA及CSIA会员公司的客户考虑操作一个成功的控制系统集成公司最关键的。

由独立审计师帮助控制系统集成商使用的标准成为在他们做什么好，更好地服务于最终用户，机器制造商和其他客户端。这些标准可以帮助任何工程或制造企业，包括那些参与自动化，控制和仪器仪表，变得更有效，和盈利能力。

综合管理标准涵盖显著影响积分的整体成功，并提供一个可持续发展的公司框架的关键领域。审计寻找：

• 战略计划。战略计划确定了整合者的目的、长期计划、目标和目标。战略规划为集成商确定持续可持续性所需的人力、技术和财务资源提供了保证。

• 关键绩效指标。正如你的工厂有关键绩效指标，积分需要的KPI，太。询问这些KPI为您提供了一个窗口，积分器的稳定性和可行性。

• 计算机系统。企业计算机系统和商业软件，支持公司运营，备份系统的各个方面，与相关程序阻止项目数据和其他业务数据的丢失，如财政。

• 保险范围。如果出现最糟糕的噩梦，你想知道有金融深度看透一个项目或在稍后的时间提供更换。

• 灾难恢复计划。详细的书面灾难恢复计划的描述，如果发生灾难积分将采取什么样的行动。你想知道的是，企业将继续在服务只有轻微的中断。

人力资源标准是积分的提供的人员以满足您的需求的能力是至关重要的。你靠积分是在规划和实施自动化技术来提高您的操作您值得信赖的顾问。经过认证的控制系统集成商使用的招聘，培训，以及最重要的最佳实践，留住优秀员工素质。连续性项目的工作人员节省了每个人的时间，并有助于项目的整体成功。一个有效的绩效管理方案和内部程序，硬和软技能，安全培训和管理都有助于高员工保留，因为这样做良好的沟通，有竞争力的薪酬和管理妥善的福利计划。

市场营销，业务发展和销售管理保持工作满，其中维持并促进的管道输送到积分器的可行性。专业制作的，跟上时代的营销材料和网站，并使用社交媒体来吸引用户是一个充满活力的市场营销计划的迹象。

寻找企业发展的团队，了解您的需求，并表明积分具有技术和资金能力，以满足您的目标。积分的建议应您的要求为提案明确回应，充分说明工作范围，供应范围和项目风险。一位高管概述使那些没有直接参与该项目，了解正在被积分提供了什么。一致的，有竞争力的价格和公平的条款和条件，支持长期最终用户/集成商的关系。

良好的财务管理通过积分让你知道积分是不太可能在项目期间关门的舒适度。经过认证的集成商还得注意财务规划和预算，预测现金流，财务监控关键绩效指标，并遵循符合美国通用会计准则财务系统。信用可靠的线条使项目采购。积分的发票系统是与项目管理。

作为集成的客户端，你会想知道，积分适当的税收管理，监控工作进程及其对现金流的影响，负责分包商的财务状况，把手运费正确，并保持财务记录的安全性。

项目管理是所有应用程序的核心。一个好的项目管理系统需要集成商的承诺和最终用户您的合作。项目管理系统的每个组成部分都有一个目的，并且对项目的成功是必不可少的。这些组成部分包括合同管理、采购管理(集成商必须购买哪些产品和服务)、书面和相互签署的项目管理计划、文件化的项目风险管理计划(包括风险发生时的角色和责任)、项目资源管理(执行所需的人员)、沟通计划、范围管理、进度管理、预算管理、变更管理和质量管理。

系统开发生命周期活动直接参与项目的环境中生产交付。有一个确定的范围，交付，和已知的终点。Well-structured system development lifecycle activities include a project kickoff that gets the integrator’s project team well oriented, a kickoff with your team, end user requirements articulated by you or by the integrator after receiving your input, specified system requirements, designs that will provide solutions that meet both the user and system requirements, reviews with you to verify designs, and a development process including drawings, software, and other manufacturing activities to implement the designs.

适当的测试相关于要求总结了系统开发生命周期。包括在集成商的工厂验收测试，然后调试验收在您的工厂测试。

配套活动有助于项目成功执行的因素包括控制成本的采购管理标准。审计人员还寻找风险管理标准，以便在项目开始之前预测和减轻风险，或者在项目过程中出现问题时制定“B计划”，这可能导致成本高昂的超支和延迟。

与变革管理配置管理交易，例如，改变需求，设计和计算机程序。成本上升和当要求或系统设计的更改不会传达到整个设计和编程团队或装配车间发生延误。

对于附图和计算机程序模板提供在开发效率和可重复性，这降低了成本和可实现更有效的最终用户的维护。

质量保证管理是整合者的一个独特维度，而不仅仅是一种心态。大多数生产和加工作业都实施了持续改进、质量管理程序。您还应该期望在您的集成商供应商中有一个定义好的质量程序。

一个集成商的质量计划包括项目方法、标准、模板、采购、风险管理、重用计划、人员安全、硬技能和软技能培训、客户服务，以及客户满意度、市场营销和业务发展。正如ISO认证表明公司存在质量过程，CSIA认证表明对质量和持续改进的承诺。

- 罗伯特·劳是控制系统集成商协会的常务理事。他联系execdir (at) controlsys.org。www.controlsys.org

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CSIA认证集成商主站系统开发生命周期

的“V”与开发生命周期为自动化项目相关联的图形表示上的左侧和要求右边的相应结果之间的相关性，因此，“可追溯性”特性。要通过认证审核，一个CSIA构件必须展示出用于实现每个步骤的程序。

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