系统集成

过程控制项目的调试和测试

调试项目的负责人作为过程控制项目的门守,负责在测试过程中彻底,并确保每个人都参与其中。

由Randy Goff,Cross Company 2017年8月31日

调试是一个团队努力记录项目的连续性,因为它从一个项目阶段转移到下一个项目阶段。为了实现促销卓越,要求测试文件准确,并以有序的方式编写。作为网守的佣金领先负责制定,教导,实施和保护该过程的完整性,以产生准确的测试文件。

如果要测试的设备被错误地检查或完全错过,则可能的原因是测试文档的错误。陈词滥调“我们都是人类”。如果我们不仅仅是人类,就不需要测试。所有调试阶段的理想目标是最小化文档管理中的“人类”。

这是一个生活中的一个事实,我们都犯了错误,并且每个人都有涉及的成本。使用错误测试或错过的设备,当他发现错误自己时,费用是一个不幸的客户。当测试员发现错误时,价格是时间。时间来研究差异并确定校正路径,例如,“是文件还是在现场的错误?”

然而,在某些时候,团队必须以100%信任调试文件,如设计规范,标准操作程序,管道和仪表图(P&ID)或输入/输出(I / O)列表。基础文件已被批准为准确并发给测试团队。发出后,必须从这些文档中提取数据并插入测试文档。

这是必须保护错误的过程。在调试期间,如果测试文档仍然准确或者测试人员有资格测试,则几乎没有时间验证和验证。“在那个硬币的另一边,”文件网守不能等待太长时间才能击中打印按钮,然后分发测试文档。在团队中包含最不经验丰富的工程师来说也很重要,并在创建测试文件的过程中引导它们。这是让他们获得经验的唯一方法,但他们的手应该引导所有相同的人。

一旦这些测试文档完成,是时候击中打印按钮并开始进程中的下一步。该过程仍然易受攻击,因为我们都知道设计规范可以更改中间项目。如何通过新的设计,图纸,设计规范文件,工厂验收测试(脂肪)和现场验收测试(SAT)进行全圈,并在不通过裂缝的情况下实现调试领导,谁不会允许在没有首先通过文档管理和校对过程的情况下实现设计变更。

兰迪戈夫是跨公司的一体化工程师。本文最初出现在交叉公司的创新控制博客。由Chris Vavra编辑,生产编辑,控制工程,CFE媒体,cvavra@cfemedia.com.

交叉公司是一个CSIA.成员截至2017年8月31日。