BP与安全的离婚

有些事件进展缓慢，英国石油公司的情况就是如此。我们最近了解到，他们刚刚与OSHA就2005年德克萨斯城炼油厂爆炸事件的一些最后处罚以及随后的后续行动达成和解。英国石油公司已同意额外支付1300万美元，以解决大多数未解决的OSHA传票。如果你把事情加起来，看起来英国石油公司已经支付了超过20亿美元来解决其他诉讼。该公司仍对一些杰出的引文提出异议。

至于2010年的墨西哥湾漏油事件，化学品安全委员会发布了一份报告，批评英国石油公司在安全方面的记录。特别提到的一个因素是，该公司实际上是，比过程安全更关心人身安全．

这让我想起了大约两年前的一个视频。在2010年艾默生全球用户交流会上，我与Mike Boudreaux关于整个安全生命周期他提出了安全指标的问题。公司需要建立适当的程序来涵盖个人和过程安全。事实上，工人们对个人防护装备和锁定/标记程序的小心是很重要的，但如果一个紧急关闭阀被卡住了，如果系统调用它就无法关闭，这对你没有帮助。

显然，硬币的两面都很重要。对于公司来说，花更多时间在人事方面的诱惑可能更大，因为这更容易，通常成本更低，员工可以更迅速地看到效果。公司也可以说服自己，他们正在努力保护自己的员工，至少在事情发生之前是这样。

彼得•Welanderpwelander@cfemedia.com

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