Apriso:运营执行系统提升沃尔沃CE全球企业地位

跨国公司和全球企业是有区别的。

前者在许多国家设有运营单位——生产工厂和其他设施，基本上是独立运作的。后者有一个基础设施——通常建立在标准业务流程和集成信息系统上——允许其全球分散的部门像一个单一的组织一样运作。

沃尔沃建筑设备通过为其组件、制造和组装工厂的生产过程创建一个中央存储库，实现了从跨国公司向全球企业的过渡。

沃尔沃建筑设备(CE)是沃尔沃集团位于布鲁塞尔的分支机构，通过为其组件、制造和组装工厂的生产过程创建一个中央存储库，实现了从跨国公司向全球企业的过渡。该流程存储库与工厂操作系统apriso flexnet相连，该系统支持沃尔沃CE各工厂的生产流程执行。

对于制造商来说，部署FlexNet这样的系统并不罕见，Apriso将其称为操作执行系统(OES)。沃尔沃CE实现的独特之处在于FlexNet允许在更新其制造流程时具有很大的灵活性。

如果有人发现了更好的做事方法，通过FlexNet系统管理的流程几乎可以立即改变。

每个实现都从以前推出的最佳实践模板开始，但是如果在实现期间出现了新的最佳实践，则将其合并到存储在中央存储库中以供其他工厂使用的“流程概要文件”中。

沃尔沃电气设备负责流程和系统的高级副总裁Scott Park表示，这种方法使沃尔沃电气设备成为一个更加灵活的企业，能够应对意外的需求变化或供应链中断。他说，该公司生产产品的速度更快，一致性更好。

沃尔沃CE开始在韩国昌原的一家工厂推出FlexNet套件。该实现花费了7个月的时间，并生成了用于未来部署的第一个模板，以及进入中央业务流程存储库的第一个条目。

Park说，模板方法简化了在各个工厂部署系统的过程。第二次和第三次实施在不到六个月的时间内完成，Park预计所有16家工厂都将在三年内进入FlexNet系统，并执行经过微调的生产流程。

Park相信时间表将如期完成，由于FlexNet安装的简洁性，沃尔沃CE将通过全面实施和后续工作继续改进流程。

Park总结道:“从IT的角度来看，我们并不认为自己是一家技术领先的公司，而是一个经过验证的解决方案的坚定追随者。”

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