分析:处理过程工业的战略

为过程工业提供自动化解决方案的公司领域似乎变得越来越拥挤。除了历史悠久的家喻户晓的名字，还有很多新的名字。Rockewell自动化作为一个相对的新人，它介于两者之间，但该公司已经在这方面做了好几年了。它的活动最近有所增加，在其最近的过程解决方案用户组(PSUG)上的一次演示展示了一个经过仔细考虑的计划，以开发这一主要细分市场。

11月中旬，罗克韦尔举行了第六届PSUG，现在已经有500人出席。从这个数字的角度来看，它大约是艾默生全球用户交换项目的20%，这是一个不小的成就。作为演示的一部分，流程自动化业务总监Kevin Zaba简短而深入地介绍了该集团为将产品构建为真正全面的产品所做的工作。

Zaba说:“我们正在帮助工艺制造高管更容易地满足业务和生产关键绩效指标(kpi)和验证要求。”“这是可能的，因为集成架构在生产和业务系统之间共享实时数据。此外，由于整个工厂范围内的单一控制系统，工程师和运营商可以降低工程和集成成本。这种可操作信息的统一和可用性，加上简化的工程，是工厂控制的下一个阶段。”

显然，罗克韦尔在控制硬件、HMI、驱动器、EAM/CMMS等方面有很多自己的产品。然而，也有一些领域很薄弱，他们的营销人员也认识到了这一现实。那么，他们是如何填补这些空白的呢?下面是Zaba在演讲中引用的几个例子:

• 收购CIE和procon以扩大DCS产品;

• 收购ICS Triplex用于关键控制和安全系统(特别是在石油和天然气领域);

• 收购GEPA并与Endress+Hauser合作进行工厂资产管理;

• 与TiPS和Matrikon合作进行报警管理;

• 收购Datasweep并与OSI合作获取流程信息和历史;

• 收购Pavilion进行工艺优化;而且,

• 与Endress+Hauser合作提供仪器。

这是一份令人印象深刻的清单，未来还会有更多。2008年的主要目标包括控制阀和过程分析工具。如果最近的活动有任何迹象，我们有充分的理由相信罗克韦尔将实现这一目标。

Zaba补充说:“我们正在产品和系统开发、领域专业知识和合作伙伴关系方面进行重大投资，以保持领先于趋势，并响应混合和流程客户的业务需求。关注罗克韦尔自动化的持续发展，因为我们专注于流程。”

继续观察吧。

-过程工业编辑彼得·韦兰德PWelander@cfemedia.com，
控制工程每周新闻

您是否具有本内容中提到的主题的经验和专业知识?你应该考虑为我们的CFE媒体编辑团队做出贡献，并获得你和你的公司应得的认可。点击在这里开始这个过程。