20/20的事后诸葛亮说现在就开始

如果我知道它会这么好，我几年前就开始使用机器视觉了。这是本期机器视觉“产品研究”文章中许多清晰的、用户贡献的评论之一。我们开始让参与调查的人写下建议。文章中包含了一些评论;其他的则与4月24日的每周新闻电子邮件通讯一起发布在网上。

学习这个订阅者的20/20后知后觉，了解更多你应该使用的其他技术，通过每个月免费推送给你的情报控制工程在www.globalelove.com的任何页面顶部注册。

由于戴姆勒-克莱斯勒正在考虑收购要约，正遭受巨额亏损的克莱斯勒可能会被剥离。该公司还宣布向底特律地区的制造业投资17.8亿美元，以提高效率。这让我想知道为什么汽车制造商没有在几年前投资这笔钱来提高效率，让事情变得更好。这就像有些人在卖掉房子之前把它修好，然后在打开钥匙的时候若有所思地看着它，因为他们觉得它看起来不太好。美国汽车工人联合会对这项投资表示赞赏(也许是感谢)，据一些报道，工会可能会根据正在讨论的一些收购条款获得一些担保。

20/20后见之明如果早几年更多地关注效率问题，也许会改变目前的讨论。

完成上一个项目连一分钟都没有，更不用说准备下一个项目了，而那些参加2007年考试的人控制工程薪酬和职业调查(本期)再次将紧跟技术趋势列为主要关注点。花时间学习，帮助你的组织前进。为什么?因为零选项可以让目标非常清晰(亨利·基辛格说，如本期“数字”页所述)。

20/20后见之明:等到你的工厂失去竞争力可能为时已晚。利用您今天可以找到的自动化和控制技术来提高效率。在网上和印刷中，你会发现大量的想法www.globalelove.com．

20/20的远见当前，我们正在制定2008年的计划，所以请继续让我们知道我们如何能帮助您提高明天的远见。

MHoske@cfemedia.com

您是否具有本内容中提到的主题的经验和专业知识?你应该考虑为我们的CFE媒体编辑团队做出贡献，并获得你和你的公司应得的认可。点击在这里开始这个过程。