网络广播:自动化系统集成项目管理技巧

自动化系统集成项目管理，如果从项目开始就进行，可能意味着成功的实现是增加价值的，还是没有增加价值的区别。

学习目标——专家演讲者提供以下实用建议:

• 确定项目管理是内部处理还是需要外部帮助。
• 决定引入系统集成商来帮助项目管理的最佳时机。
• 发现该做和不该做的项目示例，以最小化风险，包括项目方法学类型。
• 确定过程重新设计是否需要作为项目的一部分，或者对当前过程应用自动化是否足够。
• 区分项目管理如何积极影响技术选择。
• 说明如何确定一个项目何时无法帮助，何时需要结束。
• 了解发展趋势控制工程系统集成研究，因为它们与项目管理有关。

在网络直播和问答环节结束后，通过测试的学员将获得一小时的专业发展时间。网络直播符合注册继续教育计划(RCEP)的标准和要求。

发言人:Don Roberts是控制系统集成商协会(CSIA)的审计师，Exotek LLC的顾问和负责人，Exotek LLC是一家专注于工程和系统集成行业的管理咨询公司。他与数百家系统集成公司的所有者和高级管理层合作，包括促进战略规划和高管培训。他在多家公司的董事会任职，并在全球范围内执行业务级审计，以评估公司对CSIA认证计划的遵守情况。他曾在几家自动化公司和加拿大领先的高科技大学之一滑铁卢大学(University of Waterloo)的顾问委员会任职。他是法院的常任法官控制工程年度系统集成商大奖竞赛。

发言人:Dennis Brandl是BR&L咨询公司的创始人和首席顾问，专门帮助公司使用制造IT来改善生产、实验室和物流流程。他是ISA 95企业/控制系统集成委员会的活跃成员，是MESA B2MML标准的合著者，是ISA 99工业网络安全标准委员会的成员，是ISA 88批处理系统控制委员会的前任主席，是OPC基金会和IEC 62541标准的贡献者，并参与了其他工业标准的制定。他关于制造业IT的专栏控制工程杂志涵盖了对现代制造业至关重要的IT方面。

主持人兼主讲人:马克·霍斯克，控制工程内容管理器，呈现一些控制工程系统集成的研究成果。

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