项目生命周期中质量的重要性

作为工程师，我们非常注重细节，应该始终将质量作为我们流程的一部分——绝不应该是事后才考虑的事情。我们生产的东西表明了我们是谁。该过程应该遵循项目的完整生命周期，从定义到启动。在整个项目过程中，您是否向您的项目团队和客户提出问题?

在定义和设计阶段，花时间对客户提供的以及在现场访问期间收集的所有文档进行详细审查。对项目可交付成果有清晰的理解。当涉及到质量时，你是否花时间去了解对客户来说什么是重要的?检查控制叙述，管道和仪表图表，IO列表，电气图纸和屏幕布局，以确保全面的一致性。在项目初期进行修改要比在启动阶段容易得多。验证面板布局与设备位置是否合理。制定一个所有团队成员都要遵循的编程标准。

在开发过程中，你做了什么来确保你的团队遵循项目制定的标准?在项目生命周期中发布对标准的任何补充或更正。花时间对你的团队所做的工作进行审查，这对确保你的交付成果的质量有很大帮助。在开始功能测试之前，与客户一起提交编程并进行功能评审将确保项目朝着适当的方向发展。花点时间确保你的程序有良好的文档记录，并查找拼写错误。标签描述、告警描述和历史标签描述格式和结构一致。

测试是你们质量流程的主要部分吗?花点时间用与出厂验收测试相同或更多的方式来测试程序。文档化的测试方法总是最好的。这确保了在客户坐下来使用系统之前，系统在高水平上运行。邀请客户不仅仅是一个证人。客户参与的越多，他们就越有可能得到他们所需要的高质量系统。花时间确保所有相关的文档变更都被捕获和更新，这会让初创公司更有效率。

你是否使用工厂验收测试文档作为现场验收测试的基础?调整测试文档以满足启动需求可以确保一致性。在离开站点之前做额外的工作，以确保已经捕获了所有的as-build，并且已经适当地更新了文档。

本文由Jeff Haywood撰写。杰夫是公司的高级工程师特立独行的技术是一家领先的自动化解决方案提供商，为流程工业提供工业自动化、战略制造和企业集成服务。MAVERICK提供广泛领域的专业知识和咨询，包括工业自动化控制、分布式控制系统、制造执行系统、运营战略、业务流程优化等。

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