PLM转型遇到过挑战吗?CIMdata的审查可能会有所帮助
“迎接过渡PLM实施的挑战”是CIMdata的一项新项目审查。
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全球产品生命周期管理(PLM)咨询和研究公司CIMdata发布了一份名为“迎接过渡PLM实施的挑战”的新计划回顾,其中描述了公司通过PLM供应商提供的一系列版本和增强版本过渡PLM实施时面临的主要挑战。例如,CIMdata采访了Siemens PLM Software (Siemens)的许多长期客户,以评估他们在解决这个经常具有挑战性的问题方面的方法和经验。
企业在努力提高竞争效率的过程中面临着巨大的挑战。CIMdata总裁Ed Miller报告说:“越来越多的企业致力于改变他们的运营方式,以变得更创新、更有效,并对他们所服务的市场做出反应。为了促进新流程,公司通常利用信息技术作为主要推动者。”在这种环境下,产品生命周期管理(PLM)是最近几年引入工业公司的最重要的计划之一。
基于it的计划为组织提供了重要的机会,特别是像PLM这样广泛关注企业的组织,但是它们也带来了自己的一系列问题。
米勒说,这些包括:
-不断引入新版本的PLM软件,增加了时间、成本和PLM环境发展的难度;
- PLM供应商引入的技术变更通常会带来困难,因为这些新技术在架构和应用软件中(与以前的版本)不一致,因此不容易在公司的IT环境中发展。
米勒表示,西门子一直试图将自己定位为PLM解决方案供应商,致力于确保客户可以连续升级到较新的软件版本,而不会造成重大损失。为了回顾西门子在支持升级和增强方面的定位和成功,CIMdata采访了一些西门子的客户,以更好地了解他们的经验。该评论提供了CIMdata对这些访谈结果的看法,以及这些公司为尽量减少困难而提供的建议,并举例说明。
“迎接过渡PLM实施的挑战”的免费副本可从CIMdata获得。
www.cimdata.com/publications/reports_complimentary/reviews.html
另请阅读MBT: CIMdata审查了西门子、IFS的PLM。
-在线产品编辑Mark T. Hoske编辑制造业务技术, MBT, www.mbtmag.com
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