质量管理的新思路:第3部分

在前两篇文章中(参见第1部分和第2部分)，我谈到了制造业质量管理的一些新思路。这些想法可以对车间产生巨大的影响，并在管理质量方面使事情变得更好。

我采用了比较与对比的方法，看看许多公司目前的模式，然后再看看这些新想法。总而言之，我认为这应该能让你对这些新想法有一个很好的了解。

我想我现在要做的是进入这些新想法背后的一些基本原则。这些原则应该是非常直接的，事实上，你可能已经知道这些原则，通过思考我提到的新想法。但是，让我们仔细看看这些指导原则，看看我们是否不能理解这一切背后的原因。

其中一个基本原则是教育和授权操作人员。在旧的模式中，操作员似乎并不真正负责，尽管他们实际上负责运行制造过程和制造产品。

这里的新想法是教育和授权运营商。这意味着为他们提供生产过程和质量过程方面的培训。这意味着让他们负责测试过程，以便实验室为他们工作。

这也意味着要想办法把实验室完全排除在外，这样测试就可以在车间进行。现在，我知道说起来容易做起来难，但这是这里的主要思想之一。让测试离开实验室，尽可能靠近车间，以便操作人员负责测试。这意味着操作员负责测试，他们负责自己的流程。他们负责制造产品。

这也意味着操作员必须扩展他们对制造过程的知识。他们需要对流程有更多的了解，打破只运行一个流程或一台设备的模式。他们需要对产品的生产过程有更多的了解。它把他们变成了真正的制造工匠，而不仅仅是按按钮或推纸的人。

是的，将测试流程转移到车间可能说起来容易做起来难，但它让操作员负责。您将需要一些技术解决方案，这些解决方案针对产品地板进行加固，并且非常用户友好。这并不是一个简单的组合，但技术正变得越来越好，而且有很多很酷的技术。

您还需要了解支持在线测试的不同类型的传感器和仪器。而且，您还需要查看所有联机或近线测试的选项。再说一次，这里有很多很酷的技术，如果你有一段时间没有看过这些选项，我想你会对那里的东西感到非常惊喜。

所以，这就是现在的内容。让我们继续这个技术的讨论，下节课再讨论一些其他方面的技术，使这一切工作。在那之前，祝你好运，玩得开心!

这篇文章是约翰·克莱蒙斯写的。约翰是制造IT部门的主管特立独行的技术是一家领先的自动化解决方案提供商，为过程工业提供工业自动化、战略制造和企业集成服务。MAVERICK在各种领域提供专业知识和咨询，包括工业自动化控制、分布式控制系统、制造执行系统、运营战略、业务流程优化等。

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