时尚达人说他们和其他人一样了解创新和外包

当涉及到产品生命周期管理(PLM)时,时尚行业的需求与其他离散制造商的需求不同。但随着时尚生命周期管理系统的发展,这些痴迷于视觉形象的时尚达人或许可以教给其他类型的商品制造商一些东西。

文/凯文·帕克kparker@reedbusiness.com 二零零八年五月一日

当涉及到产品生命周期管理(PLM)时,时尚行业的需求与其他离散制造商的需求不同。但随着时尚生命周期管理系统的发展,这些痴迷于视觉形象的时尚达人或许可以教给其他类型的商品制造商一些东西。

40多年来,除了为服装行业带来自动化设备外,格柏科技为缝制和柔性产品行业的制造商和零售商开创了计算机辅助设计(CAD)和PLM解决方案。它是价值5.75亿美元的Gerber Scientific的四个业务部门之一。

Gerber Technology软件产品管理总监霍莉•比姆(Holly Beum)表示,该公司在服装、配饰、家具和家居装饰等时尚行业拥有1000多家PLM客户。

Beum说,正是Gerber解决方案的视觉特性使其与所服务的市场特别相关。她解释说:“在这里,你是在和销售人员和设计师合作,而不是工程师。”“他们以视觉为导向,并不是所有人都会立即被技术解决方案所吸引。”

众所周知,中国加入世界贸易组织(WTO)对美国服装业产生了深远的影响。虽然比姆表示,一些业内人士处于有利地位,但另一些人却措手不及,不得不迅速学习如何与外包制造商进行最佳合作。

Beum说:“再一次,使用视觉效果——在线‘沙盒’、产品线分类页面、视觉原型和3D模型——可以帮助跨越语言障碍,我们已经开发了一个专门针对时尚行业协作需求的PLM解决方案。”

随着市场动态的变化,传统的低成本国家受到资源限制的压力,Gerber认为PLM解决方案将比以往任何时候都更加重要。中国正在寻求改善工人条件并改进其劳动实践,外包业务已转移到其他亚太国家。因此,传统的外包可能不会导致许多公司期望的“自动”利润提高,从而增加了对生产自动化的需求,而不考虑地理位置。

Beum表示,PLM供应商必须弥合品牌所有者/零售商与其供应商之间的“数字鸿沟”。随着供应链向欠发达国家的扩展,PLM供应商将需要提供其产品的本地化版本、本地培训和支持。

Beum说,随着外包的数量不断向“上游”扩展,PLM解决方案将需要提供基于网络的协作解决方案,包括“从概念到零售”价值链中的每个重要决策者和供应商。,采购员,规划师,设计师,技术设计师,供应商/合作伙伴,采购/生产和物流人员。

WebPDM是2006年推出的Gerber时尚生命周期管理套件的概念前身。该套件结合了业界领先的产品数据管理解决方案WebPDM的强大功能,以及强大的、可扩展的企业级工作流引擎和协作工具。

在服装行业,使用格柏软件解决方案的组织比其他任何供应商都多。样本客户包括Abercombie & Fitch、阿迪达斯、American Eagle、家乐福、Gap、Haggar、Levi’s、利丰有限公司、Mervyns、Otto、PacSun、Perry Ellis和Polo。