ERP可以改善项目控制和底线

虽然那些处理自动化、控制和仪表的人可能认为企业资源规划(ERP)是一个可以与工厂交换一些数据点的远程系统，但ERP也可以成为工厂移动应用程序的启用平台。在2014年CSIA执行会议上，德克萨斯州奥斯汀市Epicor软件公司技术战略副总裁Erik Johnson建议，通过使用移动、社交和云技术作为ERP架构的一部分，工厂车间自动化和连接系统可以更高效。

在他4月25日的题为“利用ERP进行创新:改善项目控制和底线”的演讲中，Johnson建议公司的首席执行官们专注于创新，以推动业务增长，并将技术视为获取创新的关键因素。支持移动、社交和基于云的应用程序的技术可以改变业务和流程，并推动创新。

约翰逊说:

——《哈佛商业评论》的一篇文章称，信息技术(IT)方面的支出可以区分赢家和输家。

当看到摩尔定律(计算资源每18个月翻一番)的曲棍球棒曲线的陡峭部分时，向后看似乎总是平坦的，反映了未来计算能力的持续巨大进步。

-新技术在正确的人手中创造了巨大的进步并节省了成本。使用3D打印机，医学界可以在一周内通过x光打印出一个骨骼模型，价格约为150美元，而以前需要数千周。

未来的工厂将由多家公司的个人组装、拥有和运营，生产订单将通过智能手机应用程序到达，就像人们现在通过短信订购披萨一样。

- ERP与工厂车间更相关，因为设备正在取代PC客户端作为主要用户界面。

Twitter向人们展示了拉消息是如何工作的，而不是推送消息。人们所看到的个性化提要可以很容易地每天更改，并且该模型可用于工厂车间应用程序，其中涉及的人员在指定时间段内订阅与项目相关的信息。

Flickr的一个例子展示了如何在一个组织的项目供应链中使用社交媒体。在迪拜的Flickr上搜索，可以看到来自400位贡献者的19.5万张照片，其中约80%来自30个人。根据项目目标的不同，你可以用这个原则来雇佣最有生产力的人(80/20规则)，或者从其他摄影贡献者的长尾中选择质量最好的几个。

-正如谚语所说，“你无法管理无法测量的东西”，新工具可以从下到上快速整合资源来解决问题或利用传统系统无法提前预测的机会。根据需要，分析可以成为更多的自助服务模型。他建议，一个组织中来自全球的不同群体可能会使用由ERP架构支持的类似社交媒体的工具聚集在一起，迅速解决问题，然后在相关人员完成任务后消失在历史书中。

——Mark T. Hoske, CFE Media内容经理控制工程，mhoske@cfemedia.com．

在线额外

www.epicor.com

控制工程的存档的网络广播，无线移动，涵盖了相关问题。www.globalelove.com/webcasts

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