控制工程在哪里?

几乎到处都是!7月,我们向读者发出号召,告诉我们他们如何以及在哪里阅读《控制工程》。许多人不仅迫不及待地接受了我们的提议,而且还在这个过程中注入了一点幽默。我们收到了几十个参赛作品,其中最好的6个我们选择在本月的封面上突出显示。

大卫·格林菲尔德,编辑部主任,david.greenfield@reedbusiness.com 2009年11月1日

几乎到处都是!7月,我们向读者发出号召,告诉我们他们如何以及在哪里阅读《控制工程》。许多人不仅迫不及待地接受了我们的提议,而且还在这个过程中注入了一点幽默。

我们收到了几十个参赛作品,其中最好的6个我们选择在本月的封面上突出显示。在这期杂志中散布着其他我们都很喜欢的作品,但这并没有成为最终的封面选择。(注:照片中的我在高尔夫球场上玩得很开心)。

那么这个练习的目的是什么呢?其实很简单:证明用户的联系和亲和力。没有任何媒体值得印刷它的纸张,或者在没有观众的情况下用来照亮其在线文本和图像的能量。在一个任何人都可以创建网站或博客并将自己视为发行商的世界中,区分玩家和模仿者的唯一标准便是用户。

需要注意的是,“受众”一词并不仅仅意味着网站或页面上的眼球。这个词的内涵代表了自活字印刷术发明以来对出版业最大的潜在影响。那就是:媒体已经正式成为一条双向街道,而不仅仅是一个喇叭指向一个方向。当然,人们这么说已经好几年了,但它实际上是在过去一两年才开始发生的——最明显的是通过社交媒体的兴起。

如果没有一个庞大的、积极参与的受众来帮助指导和开发内容,并参与到这个过程中,媒体就无法为21世纪的受众提供那么多的服务。今天,没有一家公司能在与客户保持距离的情况下成功运营,媒体也不例外。

正如你现在已经注意到的那样,《控制工程》在过去动荡的一年里以我们认为有意义的几乎每一种方式与用户进行了更多的互动。从社交媒体和调查,到在线竞赛和用户生成内容,这些努力帮助我们为2010年制定了一个受众高度参与的产品计划。虽然这个计划为我们在未来一年提供了明确的里程碑,但它绝不是一成不变的。如果你有一些想法想分享,帮助我们使控制工程成为更有价值的资源,请给我写信;或者更好的是,在领英(LinkedIn)的群里开始讨论。https://budurl.com/celinkedin)和Facebook (https://budurl.com/cefacebook),与你的工程师同行达成共识。