一流的公司会监控什么样的KPI指标?
在阿伯丁集团的基准调查报告《全球制造业:MES及超越》中,研究表明,一流的公司更有可能制定战略来统一不同地点的流程和系统,主要是通过业务流程标准化,以及跨地点标准化关键绩效指标(KPI)的企业级举措。
在阿伯丁集团基准调查报告,全球制造业:MES和超越,它证明了一流的公司更有可能采用适当的策略来跨地点统一流程和系统,主要是通过业务流程标准化,以及跨地点标准化关键绩效指标(KPI)的企业级计划。
根据kpi进行报告长达5年或更长时间的公司,如今很可能已经获得了业内最佳的地位。如图所示,表现较好的公司往往比表现较差的公司有更多的长期衡量计划。
在过去5年或更长的时间里,与表现较差的同行相比,至少有三分之一的一流公司对废料或产量、工厂吞吐量和制造周期进行了监控。图表还显示了这些公司之间的绩效差异,这些公司几年来一直在监控上市时间(一个重要的跨职能指标)。在美国,一流学生占50%,其他学生占13%。
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