三十年后，这个行业再次失去了最优秀、最聪明的人才

当哈维尔·奥利韦罗收到解雇通知书时斯伦贝谢2015年5月，他成为这家全球油田服务公司2万名因低油价而失业的员工之一。

48岁的奥利韦罗在2012年第三次被该公司聘用。他于1989年开始在石油和天然气行业工作。到2015年，他曾担任石油和油藏工程师，他在经济学，决策分析和投资组合管理方面拥有丰富的经验。

他积累的经验使他成为宝贵的财富。在被解雇之前，Olivero是斯伦贝谢经济和资本规划、储量会计和投资组合管理软件开发团队的一员。直到他的整个部门被外包到印度，以削减公司的工资。

奥利韦罗的故事不仅仅是严峻的经济现实、周期性的大宗商品波动和行业短视主义的故事。在他职业生涯的后半段，Olivero是成千上万离开的经验丰富的石油行业专业人士之一，他们要么是由于低油价而被迫离开，要么是即将退休，他们将带着他积累的经验和知识离开。他的被迫离职加剧了一场人口危机，这是一场被称为“大换血”的灰色守卫的全面更换。

大换班始于20世纪80年代。石油工程教授Ramanan krishnamorti博士说，面对持续整个20世纪90年代中期的油价危机，石油公司大幅缩减了招聘新员工的规模，并解雇了经验更丰富但价格昂贵的老专业人员休斯顿大学．

“公司没有地方招聘和安置员工。唯一被保留下来的人是那些能够将现有资源货币化的人。”

据估计，石油和天然气行业裁员60万人。该行业在20世纪80年代无意中为未来的人口泡沫埋下了种子，35年后的今天，这个泡沫正在破裂。

当前这一代经验丰富的高级石油技术专业人员(ptp)——那些至少有25年经验且即将退休的人——是经历了20世纪80年代和90年代裁员的同一群人。由于当时油气行业对年轻专业人士的招聘和培养不足，该行业未能培养出新一代经验丰富的ptp，他们现在已经32岁至50岁，进入了职业生涯的中后期。krishnamorti说:“现在在这个年龄段存在差距。”“这就是今天困扰这个行业的问题。”

碾压数字:残酷的事实

在7年内，多达50%的资深有经验的退休人员(目前年龄在47至57岁之间，至少有25年工作经验)将退休。PetroSkills Alliance负责技术人员的执行副总裁Kevin Lacy表示，这一数字占美国整个油气行业劳动力的20%。

该联盟于2001年由壳牌、英国石油和蛇夫座咨询集团(一家总部位于多伦多的企业发展咨询公司)组成，旨在为石油和天然气行业的工作人员提供能力培训。该联盟的33个成员国占全球石油和天然气产量的40%。

根据莱西的数据，2009年至2015年间，拥有至少25年工作经验的全球退休教师比例从38%降至26%。

2015年6月24日，油价在60美元/桶左右徘徊，油气行业面临着大量退休人员和职业生涯中期专业人员的低谷，公司再次缩减员工规模，削减培训和发展。

“我会直言不讳。当企业进入像油价这样的低迷期时，他们会做一些愚蠢的事情。”“我想说的是，80%的人已经将培训项目削减了一半，这样就很少有人想坚持下去，这实际上是一件聪明的事情，因为他们仍然有很多人需要培训。”

自2015年1月1日以来，由于低油价，美国有多达15万个与石油行业直接或间接相关的工作岗位被削减。四大油田服务公司——哈里伯顿、斯伦贝谢、贝克休斯和威德福德——计划今年累计裁员49500人。

斯伦贝谢裁员2万人，占其全球员工总数的15%。

而且削减很可能还会继续。美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics) 6月份报告称，石油和天然气开采行业又减少了500个工作岗位，另外还有16,900个辅助工作岗位。

根据斯伦贝谢2013年油气人力资源基准该报告于2014年7月发布，记录并预测了石油和天然气行业技术人员的趋势，预计到2018年，全球石油和天然气行业所需经验丰富的ptp人数将达到108,000人。然而，2018年预计的全球供应量估计为75,300辆。而且，这些信息是在行业低迷之前获得的。

krishnamorti建议，短期的补救措施，比如在大宗商品市场低迷时期裁员，可能会阻止即将进入油气行业的大学生，进一步阻碍该行业招聘和留住新一代工人的能力。

在可预见的未来，该行业面临的是石油和天然气工人时代的不平衡分布。在过去的15年里，年轻的专业人士所占的比例比那些更年长、更有经验的专业人士所占的比例要大，而年轻的员工则依赖这些专业人士进行培训和指导。

krishnamorti说:“如果我今天打赌，展望未来四年，我会说我们将需要大量的石油工程师。“今天就注册成为一名石油工程师吧，因为我们需要你。”

根据斯伦贝谢的人力资源报告，2005年25岁至29岁相对缺乏经验的在职员工约占全球劳动力的13%。到2018年，这一比例将高达24%。

与此同时，2005年40至44岁的职业中期专业人士约占16%。到2018年，这一比例预计将降至近10%。

过去的幽灵是今天的问题

面对低油价、大规模裁员以及似乎正在形成的新人口膨胀，人们会认为油气行业正处于自我重复的循环之中，认为它正在犯与20世纪80年代相同的错误，这是可以理解的。

PetroSkills首席执行官J. Ford Brett表示:“尽管与过去的情况类似，但与上世纪80年代相比，现在的培训和招聘活动并没有停止。”“最重要的是，未来几个月，这些大公司会招聘多少新员工?”

美国石油学会(API)美国最大的行业协会预测，到2030年，油气行业将创造多达120万个就业岗位。这些工作岗位中的绝大多数预计将在美国墨西哥湾沿岸地区，在那里，页岩资源的水力压裂推动了陆上生产的复兴。API发言人里德·波特(Reid Porter)说，就业数据包括所有工作类别和技能组合。与此同时，要准确衡量有多少人进入石油和天然气行业是件棘手的事情。

谁加入，谁退出

企业将劳动力供求关系视为私有信息，美国劳工部发言人萨曼莎·西波维茨(Samantha Sipowicz)说石油工程师学会(SPE)他在一份书面声明中说石油与天然气工程．

然而，SPE发布了自己的会员统计数据，这是评估该行业全球劳动力的一个有用的晴雨表。截至2014年底，SPE报告拥有来自147个国家的92,965名专业会员。其中，年龄在35岁以下的有27854人，年龄在65岁以上的有7011人。

截至2014年底，SPE专业会员的平均年龄为45岁。SPE的学生会员人数同期达到50,997人，比前一年增加了13,290人。

Brett表示，如果公司在未来5到8年内坚持下去，继续招聘和培训员工，油气行业很有可能从1980年经济衰退造成的人口缺口中恢复过来。但这在很大程度上取决于石油价格。

“30年后，该行业的人口健康状况将会好得多。我想，如果油价跌到每桶20美元或30美元，人们可能会做一些有害的事情。”

投资优质员工

Courtney Stephens，首席执行官QED能源协会该公司表示，虽然公司仍在招聘，但大宗商品定价导致的裁员让找工作变得更加困难。

她说，一年前公司的招聘流程可能需要两到三周的时间，而今年下岗的技术人员很多，公司可能需要两到三个月的时间才能招聘到一名候选人。

斯蒂芬斯表示，企业也可能利用大宗商品价格下跌的机会，通过减少预期的交错退休人数，重新评估招聘计划。

斯蒂芬斯说:“当我们谈到人员的重大变动时，人力资源部门正在努力应对这样一个事实:他们将在未来五年内退休，而且他们都将在不同的时间退休。”“我认为石油公司的人力资源部门已经利用了大宗商品价格紧缩的事实，他们正在利用这个机会解雇任何即将退休的人。”

斯蒂芬斯说，自2015年初以来，她每周都会收到25份来自最近失业的密友和熟人的简历;他们都是在退休后的几年里，仍然希望找到工作。Stephens说:“他们都是我认识的工程师，在石油公司工作了25年，是合格的专家。“他们非常擅长业务发展、组织收购和资产剥离，他们头脑里的智力资本是公司里其他人不可能拥有的，他们的表现非常出色。”

如果公司领导层没有为员工过渡做好准备，那么解雇更有经验的PTPs可能会让他们付出比最初节省的工资更多的代价，因为他们无法聚集或完全失去离职员工的智力资本。这是公司面临的真正挑战，以应对人员的巨大变化。

就像医学院的学生通过实习来学习如何应用他们多年的学习一样，许多进入石油和天然气行业的大学毕业生也是如此。斯伦贝谢2011年人力资源评估报告称，在为国内和国际石油公司工作时，PTPs可能需要长达11年的时间才能掌握必要的技能，从而做出非标准的、原创的技术决策。

面对相对缺乏经验的ptp，以及资深经验丰富的ptp日益严重的短缺，行业领导者们正在问自己，如何有效地投入时间和资源来缩小他们内部的经验差距。

一种解决方案可能以技术应用的形式出现，以促进知识转移，Kandy Lukats说3演出这是一家总部位于休斯顿的知识获取软件公司。

51岁的卢卡茨说，公司能够更好地利用技术，创造一种企业记忆，让员工、技术人员和他们的领导如何进行大型资本决策项目。通过将知识捕获软件应用程序集成到公司的日常工作中，公司可以更好地为即将离职的退休人员或最近被解雇的高级专业人员的人才流失做好准备。”

Lukats公司的客户包括Hess、BP和W&T Offshore，他表示，行业内对这类软件应用的兴趣越来越大，但尽管几十年来公司一直在应对人员的巨大变化，但它们的采用仍然有限。

Lukats说:“每个人都在谈论它，但我们发现，除非你针对人们每天的工作方式提出切实可行的解决方案，否则企业不会采用技术，因为它们无法证明任何价值。”“他们的敏捷和反应能力现在要高效得多，但问题是，如果你经历过上世纪80年代，你是一个年轻的新贵，你不会担任管理角色，无法理解当时对业务的影响。”因此，公司几乎是在重新学习前辈们已经经历过的事情。”

对奥利韦罗来说，这正是他所关心的。他说他对被斯伦贝谢解雇并不感到惊讶。经历过之前的价格波动，他知道会发生什么，但他没有想到在他正在开发的软件程序完成之前就会被解雇。

您是否具有本内容中提到的主题的经验和专业知识?您应该考虑为我们的CFE媒体编辑团队做出贡献，并获得您和您的公司应得的认可。点击在这里开始这个过程。