ROI&1;然后是肉汁

选一个:A还是B

我们控制工程部门的那些人是天才。他们推荐并安装了新的传感器、网络、逻辑、执行器和其他硬件和软件，以监测和控制我们的过程。我甚至可以在浏览器上看到由此产生的经济效益，不是在工程方面，而是以对我们的业务有意义的方式量化。我们需要为他们更多的创意提供资金，这就像印钞票一样。

b:我刚看了第一季度的初步业绩，我们没有达到预期的数字。再一次。。我们要从哪里削减时间来弥补差额呢?工程学呢?那些人所做的就是要钱。谁知道它去了哪里!也许在更少的人员和更少的预算下，他们将被迫更聪明地工作。如果我们不能更快地提高利润，我们的母公司就会关闭这个地方。这一信息需要传达出去。”

那么，A和B哪个更接近你的最高管理层的说法呢?如A中所述，您正在做些什么来保持教育、应用您的知识，并就您为组织提供的价值进行实时沟通?当然，你知道即使你在A中做了所有的事情，但没有有效地传达信息，情况B可能就是所说和所做的。

工程师们通常太忙了，他们可能没有考虑到自己的价值。有了更多的实时信息能力，在制造业中创造的价值可以自动提供给公司的其他领域，包括高层管理。好好计算一下，让每个人都知道下一个项目可以在不到一年的时间内获得投资回报，之后就可以赚大钱了。

最近，我在不同的汽车制造商看到了两个几乎相同的实现的正面例子。两者都是技术的伟大应用和进步;一个比另一个跨越了一代。

一家汽车制造商对安装模块化、基于电子的气动非常满意，这大大降低了复杂性，提高了符合人体工程学的升降装置的速度。这次艰苦的升级被认为是一次重大的成功。另一家汽车制造商取得了更大的飞跃，他们拥有占地面积和政治资本，可以安装机器人来执行几乎相同的功能——初始成本更高，但安全性更高，吞吐量更高，并且在技术生命周期中节省了成本。

在应用自动化技术和宣传效益方面变得更聪明。这就像印钞票一样。

马克·霍斯克，主编

MHoske@cfemedia.com

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