强大的VPN使服装制造商领先于时尚曲线

在将新产品推向市场时，服装行业可能比其他任何行业都更需要速度。

“速度是时尚行业的核心竞争力，”时装公司的首席信息官费尔南多•冈萨雷斯(Fernando Gonzalez)表示拜尔加州这家总部位于旧金山的服装制造商主要吸引十几岁的女孩。“在短短几周内，一款新设计就可能从‘热门’变成‘不热门’，然后从全价货架滑到清仓折扣店。”

总部位于旧金山的服装制造商拜耳加利福尼亚公司(Byer California)使用虚拟专用网络连接总部、设计中心、展厅和仓库，使其制造和销售团队能够灵活地响应客户需求的变化。

因此，拜耳必须能够以快速、可靠的方式在其供应链中传递信息。冈萨雷斯说，自从采用了虚拟专用网络(VPN)后，现在这是可能的美国电话电报公司(AT&T)。该网络连接了公司的总部、设计中心、展厅和仓库，使其制造和销售团队能够灵活地响应客户需求的变化。

为了创造符合最新趋势的引人注目的设计，分散在洛杉矶、旧金山、达拉斯和纽约的拜耳团队需要密切合作。通过VPN举行视频会议是常态，在审查新设计时，摄像机传送样品和面料的图像。

然后，数字规格通过VPN发送到位于公司设计中心的制版师和缝纫师的核心团队，每个中心都靠近一个仓库，仓库中不仅有运往客户的成品，还有原材料库存。

冈萨雷斯说:“如果是紧急工作，我们可以在4小时内完成从衬衫设计到样品的制作;而服装样品的制作则需要7到8小时。”

他补充说，在如此短的时间内将样品送到客户手中的能力正在成为一种竞争优势。快速响应还延伸到制造业下游的供应链。虽然拜耳加利福尼亚公司保留了在美国的制造业务，在相对较短的时间内(例如，从设计概念到商店货架只需三周)生产高利润率的服装，但海外工厂是主要的供应来源。

对于海外供应链来说，灵活性至关重要。鉴于拜耳典型产品的保质期很短，通常的策略是将一定量的产品放入商店，然后调整供应链的运行速度，以适应实际销售的速度。

销售点数据——有些是数字化的;有些是通过打电话给商店进行口头沟通——用来精确调整每件产品的生产和交货速度，从而为拜耳节省了百货公司从非全价销售的服装中收取的折扣费用。

同样的信息可以帮助公司了解销售何时高于预期，表明需要在产品仍处于其生命周期中利润率较高的部分时提高产量。

在意外材料短缺的情况下，VPN允许使用视频会议、数字模型和快速生成的样品来模拟替换的效果——例如，用7英寸的拉链代替8英寸的拉链——直到8英寸拉链的供应得到补充。

冈萨雷斯回忆道:“当我加入拜耳时，我总是在与网络故障作斗争。他指出，AT&T支持mpls的IP VPN不仅使拜耳的核心业务更加稳固，而且增加了弹性。使用VPN，数据在数据中心进行复制，数据中心之间互为备份，“任意对任意”的连接提供了在紧急情况下操作相互替代所需的灵活性。

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