2006年:电力公司走向数字化

艾默生过程管理在2006年Power Gen大会上宣布的合同反映了数字工厂架构在电力公用事业行业的日益普及。2006年,该公司收到了7套此类系统的订单,计划在美国新建的燃煤电厂安装。这一信息是在2006年11月11日举行的Power Gen会议上发布的。

由工作人员 二零零七年一月一日

艾默生过程管理在2006年Power Gen大会上宣布的合同反映了数字工厂架构在电力公用事业行业的日益普及。2006年,该公司收到了7套此类系统的订单,计划在美国新建的燃煤电厂安装。该信息于2006年11月28日至30日在奥兰多举行的Power Gen 2006上公布。

这些电厂预计将在五年内全部投入商业运营,新增发电能力为5,505兆瓦,将帮助美国公用事业公司满足日益增长的电力需求。据艾默生估计,这些项目增加了艾默生现有的安装基础,控制着美国35%以上的发电量。艾默生表示,它仍预计在今年年底前获得更多的新工厂合同。

艾默生电力和水解决方案部门总裁Bob Yeager表示:“艾默生的PlantWeb数字工厂架构已经在许多行业得到了验证,可以降低安装成本,确保快速启动,并改善工厂的持续运营和维护。“电力生产商越来越认识到,这些技术可以转化为切实的经济和运营优势。”

艾默生表示,该系统可以帮助新建工厂降低布线成本,简化设备安装、通信验证和故障排除,从而降低启动和调试成本。

耶格尔说:“为公用事业公司在不断变化的环境中导航奠定正确的基础至关重要。我们越来越多地在与公用事业公司及其架构工程公司的协作环境中工作,因为他们正在实现灵活的长期自动化战略。“www.emersonprocess-powerwater.com