我的工厂运转得很好

请不要和我谈论可以提高我的工厂绩效的技术和工作实践。我不能忍受用任何新的东西来破坏我目前的状况,即使它更好。

通过乍得哈珀 2013年8月6日

- - - - - -adj。令人满意的;可接受的

“那么,工厂运转得怎么样了?”

“很好。”

尽管我们在技术、工艺工程、安全和异常情况管理方面取得了进步,但在过程工业方面却没有什么进展。我们在哪里偏离了轨道,我们能做些什么?我们如何坚持“满意”;“可以接受”是不够好的。

工程的劳动力

不久以前,生产公司的大楼里挤满了工程师,他们不知疲倦地研究新技术和新方法来优化他们的流程。这需要大量的投资,但结果是,许多工厂超出了人们的想象,并经历了真正伟大的运营。快进到今天,我们正处于经济衰退的背后,随着这些工程师的退休,我们正在经历人口结构的转变。我们现在有很多工程师和设备仅仅处于“中断/修复”模式。保持工厂的安全运行和产品的生产是我们的目标。一个运转良好的工厂意味着你保住了工作。没有多少时间去担心如何使工厂运转良好。

人机界面技术

此外,我们在人机界面技术上的转变可能会加剧这个问题。我是异常情况管理(ASM)指南和一些较新的高性能图形方法的巨大支持者,但我们已经危险地接近过头了,特别是在最高级别的1级图形上。根据定义,ASM只突出异常和危险的情况,但是我们如何突出过程中的低效率和次优操作呢?

举一个1级流程概述的例子。这个仪表盘旨在突出显示操作员需要解决的任何危险情况,但它实际上只是显示。假设一个真正优秀的操作员能够将工艺性能提高几个百分点,这为工厂带来了很多钱。操作员是否能够看到并量化这种改进,或者它只是在条形图的噪音中丢失?这个仪表盘显示的信息并不比30年前操作员在仪表板上看到的更好。这就是进步吗?我们必须确保运行良好和运行良好之间的区别清楚地呈现给操作员,而这不会通过一系列柱状图或雷达图来实现。

先进的过程控制

APC行业也加剧了这一日益严重的问题。为了构建更大更好的APC引擎,我们创造了一些工具,这些工具不断改进数学,但在所有行业中仍然缺乏广泛的认可。纸面上更大更好并不一定能转化为车间里更好的产品。无法负担专用APC包的维护和人力的设施选择不实施它们。话虽如此,APC解决方案的用户友好性和维护成本更低,包括dcs驻留MPC和先进的监管控制。我还没有看到一个设施不能通过某种APC技术来改善,所以我们必须继续使APC对所有工艺设施来说是可接近的、可实施的、可理解的和负担得起的。

我希望工程师和操作人员都能重新思考“一切安好”是新常态的想法。大楼里满是专门负责单元操作的高级工程师的日子已经一去不复返了,取而代之的是一个更精简、更灵活的模式。让我们始终寻找其他机会来改进流程,并确保我们始终授权运营,使工厂运行良好。

这篇文章是查德·哈珀写的。Chad是MAVERICK Technologies的高级技术总监,MAVERICK Technologies是一家领先的系统集成商,在制造和加工行业提供工业自动化、战略制造和企业集成服务。MAVERICK在各种领域提供专业知识和咨询,包括工业自动化控制,分布式控制系统,制造执行系统,运营战略和业务流程优化。该公司提供全方位的自动化和控制服务,从工业网络安全到人机界面系统设计和远程设施管理。此外,MAVERICK还提供工业和技术人员配置服务,安置现场自动化,仪表和控制工程师。