更多挑战，更多收入

平均控制工程自2005年我们上次对纸质和在线读者进行调查以来，他(受访者绝大多数是男性)的年龄增长了两岁(刚刚超过48岁)，在目前的工作岗位上又工作了两年(总计9.17年)，拥有近23年的工作经验(相比之下，前者为21.7年)。他是一名直接雇员(89%)，而不是承包商，随着他的工作时间逐渐增加(从平均每周46小时增加到48小时)，他的直接下属数量也在增加(从3.8人增加到4.13人)。

然而，他的工资增长却不那么线性:平均工资增长了10%以上，从2005年的78,012美元增长到2007年的86,474美元。此外，就连他对薪酬的看法也有所改善:2005年，53%的受访者认为自己的总收入低于同行。今天，只有48%的人相信这是真的。

有趣的是，工程师们谈到了比以往更多的挑战，他们也谈到了升职，换到更满意的工作，或者变得更自主。责任显然增加了，但回报也增加了。

“我现在做的微控制器和嵌入式设计比以往任何时候都要高。挑战是非常真实的，解决一个特别具有挑战性的设计想法的满足感是非常有益的，”一位受访者说。

货币的跳跃是最戏剧性的，当你看大约年收入．在2005年和2003年的调查中，刚刚超过50%的受访者表示收入在6万至9万美元之间。然而，今年只有40%的受访者在这个范围内。他们去了哪里?31%的人年收入在10万美元以上，而在2005年或2003年只有15%的人达到这一水平。

一位受访者表示:“我控制着增长，因为我拥有这家企业。通过学习如何管理销售和报价技巧，我增加了收入。这使得工程时间相对稳定，但获得了更大的金钱回报。”

以下是受访者角色和责任发生变化的一些具体方式:

• 被提升到高级职位。工作本质上是一样的，但我是一个团队的领导者和导师的角色。

• 晋升为控制系统(和IT)工程经理。

• 我从工艺/项目工程师晋升为Ag部门/工厂工程师，这意味着我不仅负责所有工程方面的工作(工艺设计/重新设计，生产设计/重新设计)，而且还负责工厂工程的各个方面。

• 承担了处理研发和仿真的额外职责。

• 在现有的设计、制造和QA任务之上，更多的遵从性活动，增加的操作职责。还有网站管理员和网页内容的创建。

• 更高级的控制项目任务

• 更多的责任审批供应商，培训全球供应商，出差到亚洲。

• 已获得晋升，职责有所改变。在此之前，我是一名预防性维护主管。现在我在一家蒸汽厂工作，锅炉对我来说还是个新鲜事物。

• 由于自我驱动的愿望，看到项目完成的责任增加。

对一些人来说，改变并不那么令人愉快，“更多”与其说是一种挑战，不如说是一种负担。越来越多的人需要用更少的资源、更少的时间和更少的工程师来做更多的事情。工程师们自己报告说:

• 更少的时间用于项目。没有时间进行研发。公司想要新的控制策略，没有时间进行测试。

• 更少的人，更多的工作。操作设备电气系统和所有机器控制。

• 工作规范已经从一个特定的工作描述变成了一个多学科的、包罗万象的(工程领域内的)工作。人们对我有更多的期望:我必须做从生产程序到修复plc的所有事情。

• 两年半来换了第七个老板。优先级是一个不断变化的目标。

• 从设计和开发，到产品特性，到研发原型，到改进原型，到制造引入，到产量提高，到产品回收。

• 之前，我从首席工程师那里获得了所有设计所需的数据;现在，我必须自己计算和设计。

的工程类型多年来，我们的订阅者的实践并没有太大变化，电气/电子位居榜首，占63%的受访者。按降序排列，前五名的其余部分是仪器仪表(53%)、设计(51%)、自动化/制造(47%)和系统集成(45%)。今年，我们询问了被称为机电一体化的机械和电子系统的组合，24%的人选择将其作为他们的主要工程类型。

当我们相互参照时初级工程实习，平均工资在美国，系统集成位居榜首，平均工资为90,212美元，其次是质量/可靠性(90,168美元)和软件/IT(89,097美元)。机电一体化作为一个工程专业的平均工资第二低(82,189美元)，紧随其后的是机械工程(81,883美元)。

当我们按主要工作职能查看平均工资数据时，一般/公司管理人员以102,500美元的平均工资位居榜首，这一点也不奇怪。系统集成商/顾问紧随其后(97,149美元)。控制和/或仪器工程师的平均工资为89,074美元，而系统设计工程师(包括应用研发功能)的平均工资为93,728美元。

IT/信息系统的平均工资是最有趣的，因为它是唯一一个出现下降的行业:从2005年的92,708美元下降到2007年的87,222美元。这可能是因为IT与制造业的更大整合;揭开这一角色的神秘面纱，会让公司不太愿意为其支付溢价。事实上，在评论中，许多受访者表示承担了更多的IT责任:

• 工作趋向于更传统的it级项目和应用程序，包括网络、Web和与业务系统的接口。

• 由于组织结构的变化，一些由工厂员工维护的工厂控制系统现在采用了信息技术。

• 涉及更多的IT/管理报告内容。

• 为我的工作添加软件功能。

• 新的开发周期，以利用微软Vista操作系统的特点。

• 从全职控制工程师到IT和iso9000质量主管。简单地说，除了最大的自动化公司，IT基本上已经死了。

IT职责已经成为许多工程师职业生涯中一个受欢迎和有趣的补充，主要是因为它代表了新的技术挑战——根据受访者(46%到44%)的说法，技术挑战实际上超过了薪水，是影响工作满意度的最重要因素。今年，成就感的重要性排在第三;第一次是在2005年，也许是因为当时的工资水平不高。影响工作满意度的其他重要因素是福利(22%)和晋升机会(19%)。

工程师最大的担忧与工作相关的问题排在第一位的是:平衡工作和生活责任(60%)和了解最新技术(59%)。这与2005年相比发生了转变，当时人们最关心的是工作保障、技术更新和管理支持。也许58%的受访者表示他们的职责范围扩大了，而只有38%的人说他们保持不变，对更多时间的渴望开始超过对更多钱的渴望。

只有4%的人报告说，在过去的一年里，他们的责任实际减少了。一位工程师说:“总的来说，我的工作对体力的要求降低了。我在这家工厂呆了很长时间，解决了一些问题，我正在收获监督整个系统平稳运行的回报。”也许，随着工作与生活的平衡问题得到解决，我们会听到更多像这样的工程师，他们正在收获工作生活的回报。

作者信息

Renee Robbins是《控制工程》的编辑总监。可以联系到她renee.robbins@reedbusiness.com．有关其他数据点和交叉选项卡，请参阅在线资源中心中的工资调查信息

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