与甲骨文的合并将企业PLM摆上了台面

当甲骨文宣布收购意向敏捷软件这宗4.95亿美元的全现金合并交易，似乎在ERP大战中开辟了一条新战线，行业分析师和利益相关者立即对甲骨文(Oracle)竞争对手的反应感到好奇SAP。

但该交易也代表了产品生命周期管理(PLM)领域的持续发展，因为当产品数据可以在设计和工程部门之间轻松共享时，制造商将受益;后台事务记录系统;还有供应链。

Agile的首席执行官Jay Fulcher说:“甲骨文现在可以重塑围绕PLM的对话，使其远远超出工程师和制造人员，包括财务和采购人员。”“通过成为甲骨文的一部分，我们可以加速企业PLM的发展。”

Agile拥有超过1200个PLM客户，2006年的收入超过1.3亿美元。该公司的产品组合包括用于产品开发、数据管理和质量管理的软件;以及被10,000家公司使用的Cimmetry协作可视化软件。

敏捷以其强大的价值主张和在高科技和电子、生命科学、工业产品和包装消费品方面的成功记录而闻名。例如,戴尔使用敏捷产品协作的全球实例来连接3,500个用户和150个供应商，以支持全球新产品开发泰科医疗使用敏捷来协调设计和工程工作，并管理美国、爱尔兰和墨西哥七个站点的法规遵循文档。

Agile还为特定的制造行业提供量身定制的解决方案，比如针对食品和饮料行业的Prodika PLM套件。“Agile Prodika PLM极大地改善了我们的原材料、供应商和产品智能，”总部位于匹兹堡的质量总监Deb Crosby说亨氏公司“过去需要花费数周时间收集的信息是我们日常业务流程的自然延伸。”

通过收购Agile, Oracle加强了其在这些垂直领域的地位，以及在中国和其他亚洲国家的地位，在过去的几年里，Agile在这些国家积极扩张。

敏捷软件公司的产品营销总监Steven Young说:“客户关注的焦点仍然是创新——更重要的是，有利可图的创新。”“就PLM而言，这意味着产品数据管理之外的重点，包括跨职能流程自动化和决策支持。

据总部位于波士顿的AMR研究在他看来，每股8.10美元的价格“对股东来说似乎是一笔不错的交易”。AMR的首席研究官布鲁斯•理查森(Bruce Richardson)表示:“甲骨文希望利用敏捷来打入SAP的大本营。”

理查森补充说，就像甲骨文最近收购的其他公司一样，“许多首席信息官发现，他们正在经营一个多家供应商的商店。”甲骨文收购绩效管理软件提供商Hyperion、客户关系管理供应商Siebel和人力资源软件公司仁科就是明证。

总部位于马萨诸塞州戴德姆(Dedham)的高级分析师迪克•斯兰斯基(Dick Slansky)表示:“总的来说，这对两家公司都非常合适。ARC咨询小组。“敏捷为oracle带来了一个全面的PLM解决方案集——它需要成为PLM领域的主要参与者。对于甲骨文来说，这次收购也将服务于中端市场。”

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