制造业高管:不要害怕中国

通过控制工程人员 二五年十二月二十七日

中国,北京-不要回避在中国做生意,Jack Perkowski,创始人兼首席执行官亚新科科技有限公司.潘考夫斯基补充说,如果没有在中国有意义的存在或直接参与,未来将很难保持全球领导者的地位。

亚新科是一家汽车专业零部件制造商,在中国9个省份拥有18家工厂,在美国还有3家工厂。该公司最近被评为中国十大最佳雇主之一亚洲华尔街日报,远东经济评论翰威特公司。

在最近的一次媒体电话会议上分享了他对中国的看法,并预告了他即将在2006年全国制造业周潘考夫斯基提出了在中国做生意的两条原则:“第一条是‘一切皆有可能’。第二条规则是“没有什么是容易的。”他还说,在中国做生意不一定非得是中国通。他还说自己不会说中文。

“你不能害怕中国,”Perkowski说。“美国制造商将中国纳入他们的制造战略是至关重要的。在那里是必要的。中国正在迅速变化。如今的问题是,中国正在如何改变制造业和世界的格局。我们只能想象未来10年会发生什么。”潘考夫斯基说,美国公司需要了解中国过去发生的事情,以便应对中国的未来。他指出,30年前的商业模式可能比今天美国使用的先进模式更适用于中国工业。“中国是去中心化的,”他解释道。“生意是在地方层面上完成的。 U.S. companies working there must develop relationships locally.”

他还说,在华经营的美国企业必须授权给中国管理人员,而他们中的大多数人几乎没有管理经验。他说,中国“不是一个你可以让非中国人来管理公司的地方。你需要有本地经理。“说得容易,”他继续说,“做起来难。中国从20世纪90年代起才开始研究管理学。很难找到好的经理。”但他指出,当地的现场培训很常见,也受到中国人的欢迎。

Perkowski将于3月20日至23日在伊利诺伊州罗斯蒙特的唐纳德·e·斯蒂芬斯会议中心举行的2006年全国制造业周上发表题为“中国:机遇与挑战”的演讲。世界是平的,通过《纽约时报》记者托马斯·弗里德曼。

-控制工程每日新闻台
高级编辑珍妮·卡泽尔jkatzel@reedbusiness.com