可持续发展的经验教训

作为美国仅存的几家大型纺织品制造商之一，芒特弗农米尔斯一直密切关注着越来越多的监管要求——不仅满足这些要求，而且经常超出要求。自1999年以来，芒特弗农米尔斯一直因其环保举措而受到认可。

罗恩Beegle 弗农米尔斯山

对芒特弗农米尔斯来说，燃料(煤和天然气)成本和电力是我们最大的两项制造支出。

2008年公司在污染防治方面比较值得注意的成就包括:

•90%以上的固体废物回收或再利用;
•与1997年的水平相比，将送往堆填区的废物减少43%;
消除72%受管制的空气污染物排放;
•消除44%的挥发性有机化合物;
•减少37%的用水量;
•消除废水中33%的有机污染物排放;
•消除57%的废水生物固体，其余43%用于肥料;
•零危险废物;和
•回收或再利用所有化学品桶和手提袋。

考虑到这一可观的业绩记录，我们请芒特弗农米尔斯公司环境事务总监罗恩·比格尔(Ron Beegle)更好地了解这家制造商如何始终如一地实现如此崇高的环境目标。Beegle说，该公司早期的环保努力(在20世纪90年代减少水的使用和规范化学品的使用)，以及它在回收方面的努力，是获得这些奖项的原因。

问:你能举个例子吗?

芒特弗农几十年来一直在回收纤维和其他固体废物;例如，当地的垃圾填埋场在1994年关闭后，将固体废物运出县城的成本大大增加，所以我们把目标定在在这个十年结束前将剩余的垃圾填埋场减少一半，并最终在1999年减少了65%。从那时起，我们的堆填区废物流又减少了16%。今天，超过90%的固体废物以某种方式被回收或再利用。

问:是什么让它成为一个企业倡议?你如何维持和改进它?

我想说的是，我们有一天醒来，决定拯救地球，当然，政府法规是我们动机背后的一部分。然而，我们确实在早期采取了主动行动，超越了消除某些受管制物质的最低要求。这一决定带来了可观的回报。例如，在90年代中期，1990年《清洁空气法修正案》规定的最大限度控制技术标准要求对我们生产过程中使用的许多物质进行昂贵的工业控制，我们已经取消了它们。因此，根据《清洁空气法》，我们没有属于有害空气污染物“主要来源”的设施。

我们已经极大地减少了受管制化学品的使用，但在某些情况下，由于织物的高性能最终用途要求(例如阻燃性)，最好的可用化学物质可能仍然需要某些受管制化学品的存在。在这种情况下，我们会定期与化学品供应商合作，以确保我们使用的化学品对我们在制造过程中的员工、服装制造过程中的客户员工以及最终终端用户来说尽可能安全。

问:芒特弗农米尔斯在环保方面取得了诸多成就，但我们最感兴趣的是其中三项:你们在节能、节水和低碳足迹方面投入的数百万美元。关于节约能源，我们谈论的是多少百万，这个计算周期是多长，你做了什么改变来实现它?

RB:随着时间的推移，节能已经实现，比如用更节能的装置替换电机，利用控制系统优化我们的空气压缩机，以及安装更高效的照明。我们定期调查各工厂的节能项目想法，并向所有工厂工程师分发总结，以便分享想法。最近的调查包括了几十个项目想法，从小型、无成本的任务到具有诱人投资回报率的大型资本项目。我们最近进行的一个投资回报率很高的重大资本项目的一个很好的例子是用一个新的更高效的装置替换我们的一个灰磨坊(干加工磨坊)的一台40岁的冷水机。在小型项目方面，在仓库照明和其他未占用的区域部署简单的运动传感器，以便在营业时间后连续关闭照明和电脑，从而节省了额外的成本。对芒特弗农米尔斯来说，燃料(煤和天然气)成本和电力是我们最大的两项制造支出。每年花费数百万美元来为我们的设备供电、干燥织物和用我们的锅炉产生蒸汽。减少10%的费用就能节省数百万美元。

问:芒特弗农米尔斯声称它现在的用水量减少了三分之一。减排是什么时候实现的，你是怎么做到的?

RB:从20世纪90年代中期到21世纪初，我们每天的用水量减少了150多万加仑。这在很大程度上是通过:

•回收空调和压缩机非接触式冷却水;
•回收我们的碱回收系统产生的热冷凝水;
•回收用于一般洗涤和清洁水活动的水;
•使用污水处理厂的废水作为聚合物混合物的补给水;
•用于非饮用水工厂公用设施需求的反冲洗水，如进水筛选结构;和
•计算机自动化的过程，我们可以优化水流速率，如在我们的洗涤箱。

弗农山米尔斯 Mount Vernon Mills是一家为服装、工业、机构和商业市场提供纺织、化工和相关产品的国际制造商，在美国、拉丁美洲、加勒比海和亚洲拥有约2,600名员工和14家生产工厂。 该公司获得了许多组织的认可和奖励，如空气和废物管理协会(1999年成就证书)、南卡罗来纳州环境卓越计划、乔治亚州污染预防合作伙伴计划(示范级认证)和乔治亚州州长(1999年荣誉奖和2001年大型工业类别污染预防州长奖)。

问:您声称已将受管制的空气污染物排放量减少了72%。你是怎么做到的?

RB:这种减少发生在过去的10年里，是通过仔细筛选我们的染料和化学品中受管制的成分，并与我们的供应商合作寻找更环保的替代品来实现的。

问:一个更有趣的环保成就与维护客户的限制物质清单有关。我听说这样做是为了避免使用任何对你来说可能不是被禁止的物质，但可能会给你的客户带来问题。仅在美国就有16家工厂，再加上在拉丁美洲、加勒比海和亚洲的工厂，你们如何在生产方面适应这种情况?

RB:作为面料的垂直制造商，我们可以证明符合所有主要公布的限制物质清单(RSLs)的限制，如美国服装和鞋类协会(AAFA)、李维斯(Levi Strauss)和Gap。我们还监督其他倡议，如Oeko-Tex Standard 100和REACH(欧盟)，以确保我们的织物不使用或包含任何欧洲指令所涵盖的受管制物质。即使一个特别的非美国。我们发现，在当今的全球市场上，当一种物质被添加到一个清单上时，它很快就会出现在所有其他清单上。

例如，最近被添加到欧盟REACH候选清单中的一种物质也在此后不久被添加到AAFA RSL中。因此，对我们来说，谨慎的做法是在全球范围内监测所有这些受管制物质的倡议，并在必要时采取行动，尽可能避免接触这些物质。

-由MBT总编辑Renee M. Robbins编辑www.mbtmag.com

参见:
制造商寻求供应链的可持续性，减少碳的使用

博客:Wipro将商业智能视为可持续发展的粘合剂

弗农山米尔斯
Mount Vernon Mills是一家为服装、工业、机构和商业市场提供纺织、化工和相关产品的国际制造商，在美国、拉丁美洲、加勒比海和亚洲拥有约2,600名员工和14家生产工厂。该公司获得了许多组织的认可和奖励，如空气和废物管理协会(1999年成就证书)、南卡罗来纳州环境卓越计划、乔治亚州污染预防合作伙伴计划(示范级认证)和乔治亚州州长(1999年荣誉奖和2001年大型工业类别污染预防州长奖)。

罗恩Beegle
芒特弗农米尔斯公司环境事务主管

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