凯文·帕克:欧特克是一家非plm公司

欧特克，产品设计工具的供应商，做得很好，地球上所有ERP供应商都希望它做得更好:通过间接销售渠道为中小型制造商服务。欧特克在这方面的能力使其在最近的财政年度以18.4亿美元的收入成为世界上最大的计算机辅助设计(CAD)供应商。这也倾向于让它成为“非plm”公司。

当其他大型产品设计供应商将产品生命周期管理(PLM)作为企业创新引擎时，欧特克仍然更关注客户从2D设计到3D设计的持续过渡。Autodesk制造解决方案高级副总裁Robert“Buzz”Kross欣然承认:“它花的时间比我们想象的要长。”

然而，这种迁移步伐的加快，推动欧特克制造部门最近一个季度的收入比去年同期整整高出30%。克罗斯表示，行业领先的增长主要来自其3D设计解决方案Autodesk Inventor。如今，据说Inventor的用户已超过75万。

然而，在欧特克制造解决方案最近在巴黎举行的媒体活动上，起初很难理解为什么该部门的管理层坚持不希望与PLM有任何关系。

毕竟，使PLM成为可能的计算能力的提高和集成的改进应该服务于中小型公司和大型公司。此外，欧特克高管们确实想要谈论的主导概念——“数字原型”——与PLM有着惊人的相似之处。

首先要意识到，当Autodesk谈到数字原型时，它不仅仅意味着基于数字信息生成物理原型。相反，它将其定义为“可用于生产的每个阶段的单一数字模型，弥合概念设计、工程和制造团队之间的差距。”

相比之下，维基百科将PLM定义为“管理产品从概念，设计和制造，到服务和处理的整个生命周期的过程。”

从此次活动的演示来看，欧特克显然正在通过概念和设计信息的双向流动，使分析与设计融为一体，并将设计信息更无缝地转化为制造操作，为用户创造收益。其利用可用计算能力的能力，特别是在涉及其创意设计软件Autodesk AliasStudio的实时光线追踪预览功能中得到了展示。

因此，Autodesk所反对的似乎是围绕着PLM的复杂性的内涵，因为越来越多的功能依附于它。最近，PLM供应商试图将生产管理加入到PLM中，以至于它不仅仅意味着产品的信息，而且意味着每个产品实例的信息。

CAD/CAE产品副总裁Andrew Anagnost博士表示，与一般公司相比，在一流公司中，数字原型成功的衡量标准包括将物理原型数量减少一半，平均提前45天进入市场，只看到大约三分之一的工程变更订单。

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