高德纳公司达成协议,以6400万美元收购AMR研究公司

收购AMR Research预计将扩大高德纳的研究产品套件,并补充其咨询和活动业务。

二九年十二月二日

AMR Research首席执行官Tony Friscia的声明

我很高兴地宣布,AMR研究公司已与全球领先的信息技术研究和咨询公司Gartner Inc.达成收购协议。我们预计这笔交易将在本月完成,该交易受惯例成交条件的限制。

高德纳此次收购的目标是通过将AMR Research领先的供应链研究、咨询和活动组合添加到其全球品牌中来增强其整体产品。高德纳将投资于AMR Research的产品和服务,以增加我们目前为所有客户提供的价值,并将我们的影响力扩大到全球。本次收购不会以任何方式影响您从AMR Research获得的服务。

AMR Research和Gartner计划在明年1月1日前以“一切照旧”的模式分别运营,届时整合将正式开始。

更多信息请访问www.amrresearch.com/Content/View.aspx?compURI=tcm:7-49356

Gartner Inc. (NYSE: IT),据说是全球信息技术行业研究和分析的领先提供商,12月1日宣布,它已同意以大约6400万美元现金收购AMR research Inc.,但需进行某些收盘调整。AMR Research预计2009年全年收入约为4000万美元,是一家领先的研究和咨询服务公司,为供应链管理和IT专业人士提供服务。Gartner表示,该公司以专注于供应链专业人员业务流程和技术交叉的研究而闻名。

对AMR Research的收购有望扩大高德纳的一系列研究产品,还补充了其咨询和活动业务。此外,AMR Research销售团队的加入,将增强Gartner进一步渗透联合研究的广阔市场机会的能力;Gartner表示,这一合并还有望提高运营效率,节约成本。

高德纳首席执行官吉恩·霍尔(Gene Hall)表示:“AMR Research在战略上非常适合高德纳。该公司是供应链管理相关研究的市场领导者,这与IT密不可分,已成为许多组织的核心和日益增长的问题。我们希望这次收购能让我们立即进入这个市场,并通过向Gartner客户销售AMR Research产品和向AMR Research客户销售Gartner产品来产生巨大的协同效应。AMR Research约40名研究分析师和45名销售主管组成的团队的加入,将使我们能够为客户提供更多的资源,并增加我们的增长机会。”

AMR Research的首席执行官托尼·弗里西亚他评论道:“高德纳的规模和全球分布将使AMR Research能够将其世界级的产品销售给比独立公司更大的客户群。这笔交易对AMR Research来说是一个独特而令人兴奋的机会。”

高德纳公司收购AMR研究公司

Gartner打算通过使用手头现金以及公司现有信贷额度下的借款来为收购提供资金。该交易受惯例成交条件限制,预计将于本月晚些时候完成。

Gartner预计收购AMR Research不会对其2009年的财务业绩产生重大影响,但预计随着时间的推移,它将显著增加其收入、利润和现金流。

AMR研究公司的布鲁斯·理查森说他在《周一的第一件事:企业应用程序的未来》电子邮件简报中指出,“毫无疑问,员工们将面临相当大的变化。2008财年销售额为12.8亿美元,是我们的32倍。它有650多名分析师,而我们只有40名;它有1000名销售代表,而我们只有45名。它在80个国家开展业务,而我们只在美国和英国。”

理查森补充道:

我们将为更多的读者写作.例如,第一件事星期一拥有我们所有出版物中最大的订阅基础。在32000名订阅用户中,许多人都收到了最新版本的免费出版物。虽然我们为这个基础感到自豪,但Gartner的付费客户数量几乎是我们的两倍。

我们将拥有更强大的全球影响力.虽然我的AMR研究任期使我从六大洲的商务旅行中积累了近340万英里的美国航空公司里程,但我们在建立全球业务方面从未非常成功。虽然我们有全球客户,但我们永远无法为他们提供真正的本地支持。相比之下,高德纳的业务遍布全球。

我们将进入更多垂直领域.我们在离散制造业和过程制造业、消费品、生命科学和零售业都有很强的影响力,但仅此而已。这种情况将会改变。例如,作为我们可持续发展报道的一部分,我期待与公用事业和公共部门的高管讨论他们的角色和参与。

“我们将获得更多的研究资产.由于我们的规模,我们经常有一两个分析师负责一个重要的新兴软件或服务市场。我们现在有650个新的研究同行来刺激我们的思考和挑战我们的想法。

一切都与文字有关.几周前,在我第一次与高德纳(Gartner)高管会面时,我询问了有关研究指标的问题。他告诉我,他的公司非常重视高质量的写作。这正是我希望他说的话。”

详情见

也读自MBT:

-自动化业务流程发现解决方案,帮助优化工作流程;和
-风险研究:制造商更担心复苏而不是衰退。

-由Mark T. Hoske编辑,电子产品编辑,制造商业技术MBT www.mbtmag.com