将物联网的逆风转变为顺风

工业物联网(IIoT)正在成熟和发展,企业正在寻求通过数字化转型进行扩张。

通过Stephen Mellor 2023年2月22日
提供:工业物联网联盟

今天,工业互联网涵盖了从制造业(其产品被放置在每个垂直领域)到零售业(通常被认为只是销售点,但可以连接到全球供应链,极大地改变了业务需求)的多个垂直领域。从执行器的控制到网关连接,再到大数据和人工智能(AI),再到业务应用,都需要多个层次。

几年前,分析师们预测工业物联网(IIoT)市场将出现大幅增长。一家分析公司发布了一份报告,预测到2025年将有300亿台设备联网;另一种预测是,到2030年,设备将达到400亿台。人们的期望很高。利用炒作是必要的。这个市场是病毒式传播的。

工业物联网在哪里?

2015年,麦肯锡公司(McKinsey & Company)发布了一份综合报告,研究了不同的垂直市场。它也预言了伟大的事情。但是市场并没有像预期的那样增长。为什么?其中一个原因是技术的发展。“工业物联网”不再是新鲜的面孔和年轻的面孔。工业物联网现在已经成年了。工业物联网需要人工智能、数字双胞胎、可信度、机器学习(ML)、连接的供应链等。问题是项目和计划已经陷入了炼狱,正在努力前进。

物联网的阻力

除了无法扩大项目规模之外,还有其他原因。在2021年,麦肯锡公司跟进2015年的报告另一个讨论了为什么市场没有像预期的那样增长。他们指出了连接性和技术性能等“有利因素”和安装等“不利因素”,后者更多地应用于消费市场而非工业市场。

在他们确定的这些因素中,有三个在行业垂直领域最为突出:可信度、互操作性和人才。(可信度是网络安全、隐私和机密性三者的结合。)

我们怎样才能把这些逆风变成顺风呢?一种方法是采用鸟类、自行车队和卡车车队使用过的技巧。它们让其中的一只领头,其余的跟在后面。在过去的八年中,IIC已经率先发表了大量的材料,从工业互联网安全框架, 2015年,到终端安全最佳实践在2018年,和可信度框架出版于2021年。所有这些信息提供了主题区域的地图,并将逆风变成顺风。

工业物联网(IIoT)正经历着几股逆风和顺风,因为它已成为制造商的成熟概念。提供:工业物联网联盟

工业物联网(IIoT)正经历着几股逆风和顺风,因为它已成为制造商的成熟概念。提供:工业物联网联盟

然而,挖掘所有这些材料本身就是一种顺风。最新版本的安全框架长达173页。端点安全最佳实践有12页,可信度框架有59页。一共244页。突然之间,当你只想知道如何确保通信安全时,看似顺风的事情看起来就像一项艰巨的工作。

数字化转型推动者

安全框架和可信度框架等框架是地图;有方向会很有帮助,特别关注特定的技术、最佳实践或方法。这就是数字化转型使能者的用武之地。

数字转换使能者是支持数字转换的特定数字技术、最佳实践或方法。给定的使能器的作用超出了技术问题的解决,扩展到发现挑战,为当前问题提供新的视角,并揭示以前未考虑到的用例。这种颠覆超越了技术的边界,进入了商业领域,改变了公司的思维、运营和行动方式。

工业数字化转型(IDX)是一项专注于在工业中应用数字化转型使能器的业务努力。它意味着对组织进行战略调整,以改进业务模型、行业模型和流程,并最终创建新的模型。ML就是一个工业数字转换启用器的例子。

工业数字转换支持手册描述了DXE,如何使用它,提供了在实际应用程序中使用它的示例,描述了必须考虑的问题,必须处理的问题以及如何处理。剧本提供了一些例子和见解,介绍了这种使能器如何成功部署在工业物联网环境中,以改变业务及其运营。它提供指导,帮助组织发现革命性的解决方案来处理客户问题,使创造增值服务驱动新的收入流。

剧本面向广泛的利益相关者,例如主要关心数字化转型及其技术如何实现数字化转型的cxo,以及实现和操作数字化转型的系统架构师、工程师和操作员。它帮助涉众理解该DXE如何转换核心流程并最终转换业务(从策略到策略)。DX工作是由业务计划驱动的,这些业务计划通常是由痛点驱动的,例如将软件上载到汽车上的困难或与不定期维护相关的高成本。

创建数字转型推动者的七个步骤

DXE剧本包含一组方向,这些方向补充了框架提供的地图。框架描述了DX旅程开始前所需的准备工作,支持计划所需的赞助类型,以及参与计划执行的涉众和领导。一个特定的剧本着眼于DEXE在实现受欢迎的转换和加速转换方面的作用。一些dx适用于特定的应用程序垂直领域,尽管许多可以普遍使用。为了更深入地理解,本文还提供了一些示例。

下图突出显示了使用数字转换使能器所涉及的步骤。提供:工业物联网联盟

下图突出显示了使用数字转换使能器所涉及的步骤。提供:工业物联网联盟

这些步骤通常按照以下顺序执行:

  1. 读者能够理解DXE策略手册。
  2. 这些知识使支持DX旅程的任务成为可能。
  3. 这个过程使组织能够实现变革性的结果。
  4. 组织现在已经为实现新的目标做好了准备。
  5. 差距分析显示了如何改进组织,并驱动新需求的创建。
  6. 新的需求可能要求部署尚未考虑过的新技术。
  7. 读者将获得另一本专注于这项新技术的DXE手册,并重新启动该进程。

有了DXE剧本,我们就有了工具,能够理解DXE,如何应用它,并转变我们的业务。它们把逆风变成顺风。

这最初出现在工业物联网联盟网站分为两部分(第1部分而且第2部分).工业物联网联盟是CFE媒体和技术内容合作伙伴。由网页内容经理克里斯·瓦夫拉编辑,控制工程, CFE媒体与技术,cvavra@cfemedia.com

原始内容可以在工业物联网联盟(IIC)


作者简介:Stephen Mellor,工业物联网联盟的首席技术官