过程叙述不仅仅是一个故事，还可以定义您的下一个自动化项目

最近，我和一位负责一家大型制造企业分部的自动化经理坐了下来。他的公司正在着手标准化所有自动化项目的过程控制叙述的使用。

令我惊讶的是，过程叙事的概念对他来说是全新的。他不明白他们的目的。但他很感兴趣，问了很多我很乐意回答的好问题。

什么是过程叙述?

简单地说，过程控制叙述是对制造过程的书面描述，详细说明启动、保持理想运行状态和安全关闭系统所需的步骤。

什么时候写的?

虽然叙述可以随时编写，但它们通常是在大型资本项目开始时创建的，例如安装新系统或改造遗留系统。为什么?因为启动一个成功的资本项目需要多个利益相关者对制造过程如何运作有一个共同的理解。例如，工厂工程团队、开发控制系统的系统集成商(SI)和工厂运营团队都必须同意并理解流程将如何工作。

谁来写故事?

理想情况下，工厂工程和运营团队应该创建文档。这确保了工厂操作人员拥有并完全理解流程。通常情况下，控制系统程序员(通常为SI工作)拥有未记录的系统关键知识。当SI转移到下一个项目时，这会产生一个主要的风险，因为这些知识留给了团队。然而，不要忘记创新需要合作。当工厂员工写故事时，他们应该从其他利益相关者那里寻求意见和不同的观点。

叙述应该包含什么内容?

适当的叙述将包括设备编号和描述、操作模式和顺序的详细描述、系统如何应对故障、系统如何确保人员、食品和环境安全等。具体的细节取决于你公司的性质。没有固定的格式。

编写适当的过程控制叙述必须付出认真的努力。值得吗?

是的。编写过程叙述不是一项快速或特别容易的任务。然而，如果你认真对待创新和改进，这是过程中必要的一步。让我们考虑一下编写过程控制叙述的好处:

1.流程优化我想不出有什么方法能比让系统上的主题专家(SME)坐下来一步一步地写出过程更有效地推动过程改进。与同事分享这一描述，会促使他们思考更好、更快，或者只是不同的做事方式。不久之后，您的工厂员工将发现直接适用于公司底线的创新。

2.知识转移工艺知识对制造企业至关重要。这是一家公司如何通过制造更好、更快、更便宜的产品，在竞争中领先一步。你需要有流程文档，可以用来培训未来的员工。当关键资源辞职或担任新角色时，公司往往会失去宝贵的知识产权。

3.编程团队文档-过程叙述为过程控制编程团队提供了明确的指导，无论是组织内部还是第三方SI。这将减少开发时间，帮助你的初创公司顺利运行。这两种方法都可以为你的组织节省资金，并避免你的严重头痛。

您的组织是否在自动化项目中使用过程叙述?

这篇文章的作者是Jason Montroy。Jason是MAVERICK Technologies的客户关系经理，MAVERICK Technologies是一家领先的系统集成商，在制造和加工行业提供工业自动化、运营支持和控制系统工程服务。MAVERICK在各种领域提供专业知识和咨询，包括工业自动化控制，分布式控制系统，制造执行系统，操作策略,业务流程优化．该公司提供全方位的自动化和控制服务-从PID控制器整定和人机界面编程作为主要的自动化承包商。此外，MAVERICK还提供工业和技术人员服务，安排现场自动化、仪表和控制工程师。

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