Mipac利用服务平台优化工厂流程

作为过程控制、仪器仪表和电气工程解决方案的咨询公司，Mipac发布了一种新的服务解决方案Mipac流程优势。该计划分为四步来改进运营流程。

该公司表示，在经济低迷时期，尽可能提高运营效率和盈利能力至关重要。Mipac工厂和工艺优化的整体方法遵循四个阶段:发现、开发、实施和支持。这种优化操作的结果是更高的吞吐量和产量，减少浪费，降低成本，并推迟资本支出。

Mipac董事总经理Eddie De Rivera表示:“Mipac Process Advantage的开发意图明确，即为客户提供持续改进的解决方案，而无需大量资本支出。”“我们理解目前企业面临的压力和限制，我们的目标是提供一个能够提供持续支持和发展的解决方案。”

De Rivera补充说，过程优势可以应用于控制层次的任何层次，从基本的监管控制到整个工厂的经济优化策略。它可以适应每个工厂的生命周期，随着工厂的变化而变化，从而实现持续的过程改进。

Mipac表示，它提供过程控制、仪器仪表和电气工程解决方案，在需要连续过程控制的行业中具有专长，如矿物、初级金属、食品和饮料加工。作为一家总部位于澳大利亚布里斯班的咨询公司和系统集成商，该公司在十几个国家拥有客户，包括斯特拉塔、Zinifex和嘉能可国际。

-由过程工业编辑Peter Welander编辑，PWelander@cfemedia.com
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