流程制造商的ERP问题和考虑

工艺制造商使用原料而不是零件，生产过程更侧重于配方和配方，而不是传统的材料清单。生产通常是连续的或分批进行的。许多处理器在混合环境中运行，在这种环境中，生产好的过程被打包或形成一个离散单元，这在离散操作中更为常见。

无论是在食品制造、化学加工还是其他领域，加工行业的竞争已经变得非常激烈，加工制造商必须在整个制造和供应过程中保持严谨和严格。

在考虑过程制造企业资源规划(ERP)软件时，企业技术可以帮助这些公司应对他们面临的许多业务挑战，包括:

• 便于追溯-这包括提供证据和文件，证明每个过程都符合法规和报告要求。
• 满足环境和安全要求-对于食品加工商、化学加工商和其他加工商，这涉及到满足食品安全和环境法规
• 管理设备维护-这是在整个过程中保持所有设备有效运行的挑战。这些努力包括以最优成本更换、维护和管理设备。

工艺制造解决方案要求

为了帮助满足这些业务需求，过程制造部门有特定的ERP需求和要求，包括与以下相关的功能:

• 配方
• 合规文档
• 质量控制
• 库存管理

化工企业ERP系统

在考虑流程制造商的ERP系统时，让我们更深入地了解化工制造业面临的问题。

如今，在经济不确定的情况下，化学加工企业在保护利润率方面面临巨大压力。

化学工业生产几乎所有消费品和工业产品的基本组成部分。许多化工产品都是中间体，化工公司的客户往往是其他化工公司。该行业的几家公司也处于新兴生物技术行业的前沿。

这是行业内一个复杂的制造过程。

化学产品是由化学过程产生的，这是一个复杂的组合，包括反应、蒸馏、吸收、过滤、提取、干燥和筛选操作。为了降低成本，大多数化学过程必须高效，因此许多生产操作的设计都集中在控制和减少宝贵材料的损失上。

就像上面概述的一般要求一样，化学加工者特有的问题包括:

• 配方管理
• 批处理
• 产品属性
• 估计和抽样
• 批次可追溯性和保质期
• 计量单位
• 质量控制和危险材料
• 大宗商品投机
• 设备维护。

流程制造商要问的六个ERP问题

当涉及到流程制造商的ERP系统时，我们已经触及了高层次的关注。还有许多其他的，特别是那些与简化流程和改进整体业务性能有关的。

ERP项目团队应该问以下六个关键问题:

1. 当前的解决方案如何很好地跟踪单个批次从采购到制造并最终进入成品供应链?
2. 从原产国到规格合规性的询问，公司能多快做出回应?
3. 当前的软件如何通过使用收据和工艺说明来帮助生产操作员达到质量标准?
4. 随着客户寻求更短的交货时间，对生产能力和计划的可见性有多好?
5. 现有软件在帮助平衡库存水平和需求以降低库存过时风险方面做得如何?
6. 当前的软件是否符合当前的最佳实践并帮助您尽可能提高生产效率?

超顾问是一家领先的独立研究和企业解决方案咨询公司，为整个北美的制造业和分销行业提供服务。Ultra提供企业技术专业知识和流程管理，以推动客户的业务绩效改进。本文最初发表在Ultra Consultants的博客上。

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