集成商与CSIA、制造商合作提高技能

浏览存档网络广播的时间已延长至3月3日。点击这里获取更多信息或查看网络直播。

系统集成商正在磨砺他们的技能和获得资源的客户与附属控制和信息系统集成商协会根据12月3日控制工程网络广播“外包集成”的小组成员的说法，该公司将加入基于制造商的集成商计划。网络直播已存档并可在2004年2月3日之前观看，其赞助商为GE发那科、英维思的Wonderware业务部门和CSIA。

控制工程咨询编辑Vance VanDoren，博士，体育博士，利用他自己作为系统集成商的经验主持了这次活动。他提供了关于选择和与系统集成商合作的建议，并介绍了如何使用在线搜索引擎找到具有特定资格的系统集成商。VanDoren补充说，一些集成商的企业合作项目由以下公司提供:

• 罗克韦尔自动化

• GE发那科自动化

• Wonderware(英维思集团)

• 西门子能源与自动化

• 微软

• 施耐德电气

大多数系统集成商，根据收集的数据为控制工程2004年自动化集成商指南，年收入不超过500万美元。

为系统集成商及其客户提供的这些和其他资源在控制工程2004自动化系统集成商指南(需要注册)。

网络直播小组的专家包括CSIA执行董事诺姆•奥利里(Norm O’leary);GE发那科自动化公司商业项目总监Harry Merkin;Jay Jeffreys是英维思Wonderware和ArchestrA业务部门的系统集成商项目经理。

O’leary解释了真正的系统集成商的构成，重点介绍了CSIA的审计计划，通过该计划集成商可以注册。他分享了来自CSIA“选择和与控制系统集成商合作指南”的建议。截至2003年11月底，CSIA有55家注册会员，45家正在排队;注册会员每三年须重新审核一次。O’leary认为，注册过程有助于系统集成商提高:

• 综合管理:宗旨、战略目标、目标、组织结构、设施、设备和计算机系统管理;

• 项目管理:项目计划、方法、设计标准、项目质量、文档、测试和实施;

• 质量管理:领导力、团队合作、有效沟通和改进;

• 人力资源和专业发展:行政管理、招聘、员工发展、留用;

• 财务管理:计量、财务计划、账单、信贷、采购、费用、安全、项目财务报告;

• 业务发展:组织、实践、提案、谈判、签约;而且

• 技术管理:硬件和软件熟练度，当前和当代，人员培训。

为了展示制造商如何帮助集成商提高技能，Merkin解释了GE发那科的解决方案提供商计划如何为集成商提供更强大、灵活和通用的解决方案。该项目支持大规模的集成项目，并找到有效满足客户个性化需求的单一解决方案。Merkin表示，终端用户应该在自动化系统集成商身上寻找以下属性:

• 自动化供应商和系统集成商之间的密切关系;

• 与项目相匹配的专业化;

• 一个行之有效的方法，以确保质量;

• 能够为项目提供全球资源的相关供应商;

• 全面的项目管理能力;

• 特定于行业的经验;

• 产品和服务范围;而且

• 适当的财政资源。

同样，Jeffreys从最终用户的角度报告了Wonderware和ArchestrA成功的系统集成计划的关键度量;系统集成公司及其专家开发人员;以及软件供应商及其分销渠道附属机构。Jeffreys概述了三级系统集成商的13个好处和11个要求。对系统集成商的要求包括分销商赞助;多个技术安装(包括每年至少一次最高级别的FactorySuite A2安装);以及对开发者的认证。他还解释了Wonderware的系统集成商渠道流程，并使用普渡计算机集成制造参考模型将其与集成制造企业联系起来。

点击此处阅读“如何从系统集成商关系中获得最大收益”。

点击这里获取更多信息或查看网络直播。

-Mark Hoske，《控制工程》主编MHoske@cfemedia.com

您是否具有本内容中提到的主题的经验和专业知识?你应该考虑为我们的CFE媒体编辑团队做出贡献，并获得你和你的公司应得的认可。点击在这里开始这个过程。